'혁신 기업의 딜레마'를 읽고 느낀 감상과 교훈, 독서감상문(a+)

소개글

'혁신 기업의 딜레마'를 읽고 느낀 감상과 교훈입니다. 왜 성공하는 기업이 몰락하는 것일까? 이에 대한 답을 경영학계의 신성으로 떠오른 마이클 클레이트 교수가 제시합니다. 새로운 사업 발굴을 위한 경영 전략, 혁신이 안 일어나는 이유 등에 대한 뛰어난 해석과 이를 탈피하기 위한 전략이 소개됩니다.

목차

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본문내용

경영이 잘 되기 때문에 실패한다고? 경영이 잘 되는데 왜 망하지? 언뜻 이해가 안되는 이 말이 이 책을 읽고 나면 이해가 간다. 사내벤처기업이나 신사업부서가 기업의 신성장동력 발굴을 위해 왜 중요한지, 그 운영을 어떻게 해야 하는지, 잘 나가는 기업들이 왜 사업 다각화를 하려고 하는지도 이해가 된다. 문어발식 경영과 골목 상권의 침해만 아니라면 기업은 끊임없이 새로운 사업영역, 기술의 변화, 시장트랜드에 민감해야 하는 것이 상식인 것에 대해 이 책은 전혀 다른 관점을 제시한다.

<중 략>

저자는 기업을 지속 가능하며 성공할 수 있게 해주는 파괴적 기술의 5가지 법칙을 말한다. 그것은 바로 “고객과 투자자에게 의존하지 마라, 소규모 시장에 주목하라, 너무 많이 계획하지 마라, 개인의 능력과 조직의 능력은 다르다, 기술 공급은 시장의 수요와 일치하지 않을 수도 있다”이다. 이 다섯 가지 핵심 과정을 짚어주며 기술 개발, 획득에서부터 제품 완성, 유통에 이르기까지 전혀 다른 방식으로 움직이며 협력하는 파괴적 기술의 적용을 보여준다.

참고 자료

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