중앙부처 중견관리자의 리더쉽

소개글

중앙부처 중견관리자의 리더쉽

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중견관리자의 정의 및 요구되는 자질
Ⅲ. 중견관리자의 역할

본문내용

Ⅰ. 서 론

현재 한국사회는 글로벌 시대가 도래하면서 나타나는 시장경쟁의 강화, 저출산 및 고령화로 인한 가족구조의 변화, 노동시장의 급격한 변화, 고용 없는 성장 등이 가속화되어 나타남에 따라 사회의 양극화, 그리고 성장과 분배의 선순환을 통한 새로운 성장동력확보에 대한 요구에 직면하고 있다. 이처럼 급격히 변화하는 행정환경 속에서는 일과 학습을 적절하게 조화시켜 나갈 수 있는 지식근로자로서의 공무원, 즉 가치창조적 문제해결능력을 갖춘 인재, 공공부문의 자율적 변화와 혁신선도인재, 국가발전과 국민봉사에 대한 강한 소명의식과 청렴성을 겸비한 인재 및 자신이 맡은 소관분야에 대한 전문성과 국민에 대한 서비스 정신을 구현할 수 있는 역량을 갖춘 인재로서의 바람직한 공무원상이 요구되고 있다. 새롭게 제시되는 공무원의 역할에 있어서 특히 공무원 조직의 실질적인 실무자라고 볼 수 있는 중견관리자, 즉 과장의 역할이 중요시되는데, 과장은 실·국장과 그 소속 부하과원들을 연결해주는 일종의 다리역할을 함으로써 공무원 조직의 효율화에 막대한 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 더욱이 중견관리자의 가치관과 역할행동의 결과에 따라서 공무원조직은 자주적이고 창의적일수도, 혹은 피동적으로 움직이는 사기 없는 집단이 될 수도 있기 때문에 공무원 조직에서 발휘되는 중간관리자의 리더십이 공무원 조직의 효율성을 높이는데 직접적인 영향을 미치는 요인이 될 것임은 재론의 여지가 없는 당연한 내용으로 볼 수 있다. 이에 여기에서는 중견관리자의 정의와 자질 및 역할, 그리고 역할수행을 위한 전제조건과 중견관리자의 리더십 유형과 조직원들의 사기와의 관계에 대하여 보다 자세하게 알아보고자한다.

참고 자료

방성식, <중견관리자의 리더십이 하위직 공무원의 사기에 미치는 영향>, 석사학위논문, 영남대학교 행정대학원, 1995년 8월.
배성훈, 『New 리더십 에센스』, 형설출판사, 2009.
조경호, 『공무원의 역할연구 : 글로벌 시대 조직경쟁력 제고를 위한 일류공무원의 역할』, 대영문화사, 2009.
최영관, <<중견관리자의 자세와 역할>>, 국립대학도서관협의회, 1994.