조직과 리더쉽 기말고사

소개글

많이 부족하지만 많은 시간을 투자하여 열심히 하였습니다. 과제하시는데 참고 하시길 바랄게요
좋은 성적 받으세요~~ 감사합니다.

목차

1. 리더권력의 원천 중 직위권력에 대하여 논하시오.
2. 리더권력의 효과성에 있어 리더권력 5가지 분류.
3. 리더상황에 따라 적절한 판단이 필요하다. 리더상황을 고려해야하는 기준(판단)을 논하라.
4. Maslow의 인간의 5대 욕구를 논의하라.
5. 목표관리(M.B.O)과정과 목표설정의 조건을 논하시오.
6. 조직의 이념을 실현하는 5가지 제도과정을 논하시오.
7. 카리스마적 리더의 특징을 논하라. (리더의 특성)
8. 직무만족의 결정요인을 논하시오.
9. 리더쉽스타일의 상황적 요인을 논하시오.
10. 봉사리더쉽의 특징을 논하시오.

본문내용

1. 리더권력의 원천 중 직위권력에 대하여 논하시오.
① 공식적 권위 : 조직의 특정한 지위와 관련된 의무와 책임에 기초한 권력
② 자원과 보상에 대한 통제 : 보상적 권력은 실제로 주어지는 보상 뿐만 아니라 보상의 가능성까지 포함
③ 제재에 대한 통제 : 리더는 직원들을 처벌하거나 바람직한 보상을 박탈하는 능력을 가짐
④ 정보에 대한 통제 : 리더가 중요한 정보에 접근할 수 있을 뿐만 아니라 다른 사람에게 정보를 배분하는 능력이 있음을 의미
⑤ 환경에 대한 통제 : 부하행태에 대한 리더의 권력은 사회적 환경의 조작에서 비롯

2. 리더권력의 효과성에 있어 리더권력 5가지 분류.
① 보상적 권력 : 권력의 대상이 권력행사자에 의해 통제되고 있는 것으로 믿는 보상을 획득하기 위하여 복종
② 강제적 권력 : 권력의 대상이 권력행사자에 의해 통제되고 있는 것으로 믿는 제재를 회피하기 위하여 복종
③ 합법적 권력 : 권력의 대상이 권력행사자가 요구할 권리가 있고 복종할 의무가 있는 것으로 믿기 때문에 복종
④ 전문적 권력 : 권력의 대상이 권력행사자가 어떤 일을 위한 최선의 방법에 관한 특별한 지식을 소유하고 있는 것으로 믿기 때문에 복종
⑤ 준거적 권력 : 권력의 대상이 권력행사자를 숭배하거나 일체화시킴으로써 권력행사자의 승인을 획득하기를 원하기 때문에 복종

참고 자료

없음