물류 아웃소싱에 있어서 3자 물류의 한계
- 최초 등록일
- 2010.07.19
- 최종 저작일
- 2010.07
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소개글
1. 물류 아웃소싱과 제3자 물류의 정의
제3자 물류는 원재료의 조달에서 완제품의 소비에 이르는 공급체인상의 전체 물류기능 또는 일부분을 물류업체가 화주기업으로부터 위탁 받아 대행하는 물류활동을 말하며, 제3자 물류를 수행하는 물류업을 제3자 물류업이라고 한다. 물류아웃소싱업체와 다른 점은 제3자 물류업은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수의 물류기능을 하나로 묶어 통합 물류서비스를 제공한다는 데 있다.
목차
1. 물류 아웃소싱과 제3자 물류의 정의
2. 제3자 물류 물류기업 환경
3. 제3자 물류 물류기업의 한계
4. 결론
본문내용
1. 물류 아웃소싱과 제3자 물류의 정의
제3자 물류는 원재료의 조달에서 완제품의 소비에 이르는 공급체인상의 전체 물류기능 또는 일부분을 물류업체가 화주기업으로부터 위탁 받아 대행하는 물류활동을 말하며, 제3자 물류를 수행하는 물류업을 제3자 물류업이라고 한다. 물류아웃소싱업체와 다른 점은 제3자 물류업은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수의 물류기능을 하나로 묶어 통합 물류서비스를 제공한다는 데 있다. 화주기업과 물류업체간의 전략적 제휴의 개념인 제3자 물류는 공동의 목표를 가지는 윈윈(win-win)전략을 구사하기 때문에 정보의 교류 및 공유는 필수적이다
참고 자료
없음