남이섬의 성공 전략

소개글

남이섬의 성공 전략과 문제점 그리고 해결 방안에 대한 제시.

목차

1. NAMI ISLAND의 과거
2. NAMI ISLAND의 변화
3. 강우현 대표의 경영 전략
4. NAMI ISLAND의 성과
5. 나아가야할 방향
6. 결론

본문내용

- 1944년 청평댐 건설로 인한 수몰로 만들어진 인공섬.

1965년 수재 민병도 선생이 매입. (나무를 심기 시작)

1966년부터 ㈜ 경춘관광개발 유원지 관리를 맡아, 최인호의 겨울나그네 촬영지 ,강변가요제 개최지로 유명세를 떨침.

- 타 유원지와 차별화되지 않은 특성

- 무분별한 주점/유흥시설 등의 저급 관광지의 이미지를 만듬.

신임 CEO의 채용
2001년 9월 당시 남이섬에 머물고 있던 유명동화책 작가이자 1999년
문화관광부 신지식인, 좋은 아버지 모임 대표 강우현씨를 CEO로 발탁.
신임 CEO 강우현 사장이 내건 조건
절대로 주주들의 간섭을 받지 않는다는 것.
연봉 100원으로 하되, 매출의 두 배이상의 금액은 자신이 마음대로 관리하겠다는 것.
당시 남이섬의 상황
‘일상에서의 전환’이라는 장점을 살리지 못함.
섬 내부에 캬바레, 노래방 등 상업시설 영업.

참고 자료

없음