인턴사원제

소개글

인턴사원제 의의, 등장배경, 연원, 관리방안, 효과 등

목차

Ⅰ. 대두배경
Ⅱ. 인턴사원제의 의의
1. 개 념
2. 한국의 인턴사원제도 역사
Ⅲ. 실시방법
Ⅳ. 인턴사원제의 효과
Ⅴ. 인턴사원제의 문제
Ⅵ. 결 론 (성공방안 )

본문내용

Ⅰ. 대두배경

-세계화로 인한 무한경쟁시대의 도래로 인하여 기업의 인재관이 바뀌었고 무엇보다 가속화될 기술경쟁 속에서 인재의 조기 확보 필요성이 확산되고 있다. 이에 대한 대응책으로서 인턴사원제에 대한 관심이 날로 높아지고 있다.

-우리나라가 인턴사원제를 도입한 지 20여 년이 넘고 있고 앞으로도 많은 기업들이 이 제도를 활용할 것으로 예측되고 있다.


Ⅱ. 인턴사원제의 의의

1. 개 념

-인턴이란 원래 의과대학을 졸업한 후 실습을 받는 수련의의 첫 1년 과정에 해당하는 자를 가리킨다.
-이러한 형태에서 비롯된 인턴사원제는 기업들이 산학협력의 확립을 위해 대학재학 중인 4학년을 대상으로 방학 중 일정기간 현 업무부서에 배치하여 현장실습 기회를 제공한 뒤 특별한 하자가 없는 한 정식사원으로 채용하는 제도를 말한다.
-인턴사원제를 수련과정 또는 현장실습과정이라 부르는 것도 이 때문이다.

2. 한국의 인턴사원제도 역사

-한국의 인턴사원제도는 LG그룹이 1984년에 전국대학생들을 대상으로 기업 인턴제를 도입하여 실시한 것을 시작으로 대기업들이 1980년대 후반부터 본격적으로 도입하기 시작하였다.
-당시에는 심한 노사분규를 겪은 기업들이 자사의 기업관에 적합한 인력들을 채용하기 위한 제도로 활용해 왔으나 1990년대에 접어들면서 우수인력의 조기확보, 인재의 적재적소 배치 등 전략적 취지아래 그 규모를 늘려왔다.


Ⅲ. 실시방법

1. 전형방법

인턴사원의 전형방법은 공개채용, 추천제, 공개채용과 추천을 병행한 혼합형 등 세 가지로 나뉜다. 그 구체적인 방법은 기업마다 매우 다양하다.

참고 자료

없음