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전사적 품질경영(TQM)와 경영사례

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최초 등록일
2010.03.21
최종 저작일
2010.03
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소개글

전사적 품질경영(TQM)의 역사, 원칙, PDCA사이클, 품질과 비용관계, 6시그마 품질관리법, GE의 구조조정과 품질혁신 운동, 품질관리와 인사관리 등의 경영사례를 통하여 전사적 품질경영을 정리하였습니다.
많은 참고바랍니다.

목차

전사적 품질경영(TQM)와 경영사례

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 품질관리 역사
2. 품질관리 원칙
3. 전사적 품질관리
4. 전사적 품질경영
5. PDCA사이클
6. 품질과 비용관계
7. 6시그마 품질관리법
8. GE의 구조조정과 품질혁신 운동
9. 품질관리와 인사관리
10. 품질관리와 가치공학(VE : Value Engineering)

Ⅲ. 결론

본문내용

전사적 품질경영(TQM)와 경영사례

Ⅰ. 서론
조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다. 기업에 경영혁신이 필요한 경우는 다음과 같다. 첫째, 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하고 있는 경우다. 둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우다. 셋째, 기업환경이 급변하는 경우다.
이하생략

참고 자료

없음
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