토요타의 혁신전략

소개글

토요타의 과거 전략 및 현재 상황, 미래 전략을 구체화한 자료입니다.

목차

1. 최신 자동차 산업 분석
2. 토요타 포지셔닝
3. 토요타 이노베이션
4. 토요타의 위기
5. 토요타의 혁신전략

본문내용

3. Production System
1) Automation
‘자동정지’개념을 생산설비 및 라인에 도입-자체이상, 품질이상, 작업지연 등이 생기면
모든 라인의 작동중지, 문제해결 후 재 가동

2) JIT(Just In Time)
원하는 시간에 원하는 물건을 손에 넣음

3) Pull System(후공정인수)
완성품의 흐름을 주도하는 것은 앞 단계가 아니라 뒷 단계

4) Kan-Ban Method
부품의 재고를 담아두는 상자에 간판을 붙임, 필요한 숫자만큼만 제작

5) small quantity batch production
설비 및 부품, 라인, 제품구조, 공정의 표준화 실현

6) Multi technical function
한 명의 근로자가 두 분야 이상의 공정을 맡음(전문가)

7) Improvement (KAIZEN)
TPS의 핵심목적, 오늘은 최악-오늘보다 나은 내일

8) The center of site
탁상공방 철저배격,구매,제조,판매,관리 모든 것 현장중심

참고 자료

없음