아웃백 경영 전략과 성공요인 (경영분석)

소개글

아웃백의 경영 전략과 성공요인에 관한 레포트

목차

Abstract
1. 주제 선정이유
2. 아웃백 탄생과정 및 연혁
2.1 왜‘아웃백’인가
2.2 아웃백 연혁
3. 아웃백의 성장 요인들
3.1 아웃백의 경영전략
3.2 아웃백의 조직운영
3.3 인적자원 관리
3.4 최상의 음식 퀄러티
3.5 저렴한 가격
3.6 아웃백의 상시 서비스
4. 다른 경쟁기업간의 비교를 통한 현재위치 파악과 앞으로 나아갈 방향
4.1 각 기업마다의 특성화된 로고
4.2 주요 경쟁업체들의 연혁 및 경영방식
4.2 2003년 경쟁기업과의 비교
4.3 2006년 경쟁기업과의 비교
4.4 앞으로 나아갈 방향
[참고문헌]

본문내용

Abstract

아웃백 스테이크하우스는 여러 경쟁 패밀리 레스토랑들을 제치고 연평균 30%의 성장률을 보이며 현재 업계 1위를 질주하고있다. 아웃백이 그렇게 높은 성장률로 꾸준히 성공할 수 있었던 이유에는 단순히 맛뿐만이 아니라 다른 업체와는 차별화된 기업경영전략과 서비스 등이 있었기 때문이다.
앞으로의 내용에서는 위에서 말한바와 같이 아웃백의 기업경영전략과 서비스전략 다른 기업들과의 비교를 통한 현재 시장분석과 아웃백이 지금의 자리를 지속시키며 더 발전해 나가기 위한 방향등을 알아 보려고한다.

Keywords: 차별화, 성장전략, 가격우위, 서비스, 경쟁기업과의 비교

참고 자료

1.아웃백스테이크하우스 , http://www.outback.co.kr

2.네이버 블로그
http://blog.naver.com/leekywood?Redirect=log&logn0=60007959901 블로그내 검색창에 아웃백 검색

3.네이버 기사
http://kin.naver.com/knowhow/entry.php?d1id=5&dir_id=5&eid=TmYrfGWpr5DSnMmWOP6SvJRTcqmw5gDc&qb=xtC50LiuILe5vbrF5Lb7ILDmwO8=

4.네이버,다음 검색 ‘아웃백 성공사례’

5.직접 경험해보았던 서비스들을 바탕으로.