도요타 성공사례 마케팅

소개글

도요타 브랜드 연혁, 기업소개, 제품설명
마케팅기법(swot,4p,stp분석), 시장분석 등 작성.

목차

※서 문
토요타 자동차의 선정목적

Ⅰ. 서 론
1. 토요타 자동차의 시작
2. 토요타 자동차의 위기와 극복
3. 토요타 기업의 현재

Ⅱ. 본 론
1. 토요타 생산방식
1) 토요타 방식의 탄생 배경 및 시작
①TPS(Toyota Production system : TPS)
②ANDON 방식
③가인젠 - 5WHY 원인 추고 사고법
④기타
2) 토요타의 마케팅 전략
①미국에서의 마케팅 전략
②한국에서의 마케팅 전략

2. 토요타 마케팅 전략
3. 토요타의 미래
1) 해외시장에서의 경영 전략
2) 마케팅 및 기업 이미지 위한 전략


Ⅲ. 결 론

본문내용

※서 문

토요타 자동차의 선정목적

자동차 사업은 모든 산업의 결정체라고 할 수 있다. 자동차라는 완제품을 출하하기 위해서는 모든 기초 기반 산업이 연관 되어 있기 때문이다. 즉 하나의 자동차가 완성되기 위해서는 다른 기초 산업들 또한 함께 발전을 해 나가야 한다는 것이다. 그래서 하나의 자동차가 자국에서 생산이 이루어진다는 것은 다른 산업들의 발전 정도를 가능 할 수 있는 척도라 한다. 이러한 자동차 사업부분에서 몇 십년 이나 후발주자인 토요타 자동차가 세계 자동차 업계에서 1위 자리를 탈환한 원동력이 어디에서 나왔는지에 대한 분석이 필요하다고 판단했고, 또한 이런 경영 방법이 우리나라에 적합한지 비교를 해 보겠다. 결론으로 어떠한 경영 형태가 우리나라 기업들이 세계에서 경쟁우위를 확보 할 수 있는지를 알아보도록 하겠다.





Ⅰ.서 론

토요타 자동차의 역습이 시작되다.....
2007년 4월 24일 일본 토요타 자동차가 지난 1분기 판매실적에서 미국의 제너럴 모터스 를 제치고 세계1위 자리 올랐으며 토요타는 올해 934만대, 980만대의 판매 목표를 세우 며 세계 시장을 순항중이다.

1. 토요타 자동차의 시작
- 1894 수동방직기를 개발하면 그 후 정교한 동력 자동직기로 개발하며 토요타 자동직기 공장 설립
- 1920년대 앞으로 자동차 시대가 올 것을 확신하고 발명한 자동직기 특허권을 영국 회 사인 플랫 브라더스에 10만 파운드를 받고 매도후 본격적으로 자동차 공장을 설립.
- 토요타 자동차의 창업자 : 토요타 기이치로(1894~1952)
- 토요타 창업이념 : “순수 일본의 두뇌와 기술로 만든 자동차를 만들겠다.”
- 일본내 포드와 제너럴모터스 공장에서 조립식 부품으로 만들어진 차를 분해하고 조립하 는 과정을 거치며 자동차를 이해하고 만들어가기 시작

2. 토요타 자동차의 위기와 극복
- 1945년 8월 15일, 미국의 폭격으로 토요타자동차 코로모공장의 절반이 파괴.
- 급격한 인플레이션과 악조건으로 인하여 성능이 좋지 못한 제품 생산
- 이러한 상황으로 인하여 판매량 급격히 저하 ⇨ 회사의 적자가 누적
- 표준화된 자동차를 대량 생산하는 포드 등 미국의 생산 방식에 밀림
- 1950년 도산위기에 파업이 겹치며 법정 관리에 들어감

참고 자료

없음