현대카드의 마케팅전략
- 최초 등록일
- 2009.11.28
- 최종 저작일
- 2007.08
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소개글
현대카드사의 발전과 마케팅전략방안 및 swot분석 돌린겁니다.
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목차
1장.현대카드 소개
2장.현대카드의 마케팅
3장.현대카드의 마케팅 분석
4장.결론
본문내용
1.신용카드 역사
2.현대카드 역사
1995년 6월 15일
- 다이너스 클럽 코리아로 설립
1999년
- 경영난으로 워크아웃 시작
2001년 10월 9일
- “현대카드”로 상호 변경
2001년 12월 28일
- 워크아웃 종료
2002년 1월
- 현대 M 카드 런칭
2003년 6월
- 퍼스트씨 알비(주) 합병
3.2002년 신용카드 시장현황
1)신용카드 업자 현황
2)광고비 지출 현황 (2002년)
- 삼성카드(295억원)
- BC 카드(242억원)
- 국민카드(221억원)
- 현대카드(164...
▶20~30대
-무엇보다 카드 기능을 중요시하며 여러
가지 부가서비스를 제공하는 제품 선호.
▶30~40대
-카드의 기본 기능 자체를 중요시하며 매
출이 상대적으로 큰 회사 선호.
▶일반적인 핵심속성인 할부서비스를 중시
하는 사람은 저관여라 볼 수 있고, 차별
적인 핵심속성 등을 중시하는 사람은 고
관여라고 볼 수 있음.
2)Targeting
-주요 타겟은 20~30대의 젊은 사람들로, 감성적이고 차별화 된 속성에 관심을 갖는 고관여 소비자라 볼 수 있음.
-현재 현대카드가 내세우는 속성인 주말레저 교외활동에 가장 쉽게 매혹될 수 있는 대상이며, 고관여 소비자이므로 한 번 충성도가 생기면 부수정책 변동에 쉽게 반응하지 않음.
-그러나 현재 외환카드의 타겟고객과 거의 일치하기 때문에, 매출 성장을 위해서는 타켓고객을 더욱 세분화하고 특성을 파악해야 할 것으로 보임.
3)Positioning
-현대카드M은 25~35세의 젊은 직장인을 중심으로 다양한 질적인 서비스와 편리성을 제공하는 데 초점을 맞추고 있음...
참고 자료
없음