히딩크의 리더십
- 최초 등록일
- 2009.11.23
- 최종 저작일
- 2009.11
- 36페이지/ MS 파워포인트
- 가격 2,500원
소개글
조직과 리더십 - 히딩크리더십
목차
서론
㉠ 리더 선정의 이유
㉡ 조사 내용
㉢ 조사 이유
본론
㉠ 성장 과정
㉡ 리더십 이론에 따른 분류
⑴ 기질론 적 이론
⑵ 행태주의적 이론
⑶ 상황 이론
㉢ MBTI 성격 이론
결론
㉠ 히딩크 감독의 리더십
⑴ HI – FIVE 리더십
⑵ 단점
⑶ 발전된 리더란?
㉡ 리더십 연구의 의의
㉢ 느낀 점
IV. 출처
본문내용
기질(자질)론 적 이론이란?
이 이론은 리더는 여러 가지 나타나는 사항에 대하여 의사결정을 하게 되는데 이러한 의사결정을 어떤 방식으로 처리하느냐가 리더의 행동을 결정하는 중요한 요소라고 가정하고 있다.
즉 의사결정에 있어서 리더가 부하의 참여를 많이 허용하고 의사결정 자체에 있어서도 리더 자신보다 부하에 대한 고려를 많이 반영시킬수록 이를 민주적 스타일의 리더라고 보았다.
반면 의사결정에 있어 리더가 부하의 참여를 될 수 있는 데로 허용하지 않으며 개인의 의견을 많이 반영하고 개인적인 고려를 많이 할수록 이를 독재적 스타일의 리더십이라고 하였다.
참고 자료
히딩크 자서전 [마이 웨이]
조선일보 인터넷 신문
리더십 : 이론ㆍ응용ㆍ비판ㆍ측정ㆍ사례
저자 : Northouse, Peter G
조직행동과 창의성
저자 : 손태원