리더십이론: 히딩크리더십 (사례)
- 최초 등록일
- 2009.12.08
- 최종 저작일
- 2009.12
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소개글
조직행위론 조별발표로 만든 ppt입니다^^
방금 발표를 마치고 따끈따끈한 정보 올립니다~ㅋ
도서관에 있는 히딩크리더십, 마이웨이, 해피캠퍼스, 레포트월드 등
히딩크 관련 자료는 다 분석해서 만든 ppt 예요
내용 정말 알차고 깔끔하게 정리되어 있어요 ^^
경영학도들! 유용하게 쓰세요^^
서론
1.리더선정동기
2.히딩크소개
3.감독-ceo 관련성
본론
1.피들러모형에 적용
2.허시-블랜차드 모형에 적용
3.변혁적 리더십에 적용
4.경로-목표이론에 적용
결론
히딩크 리더십이 조직경영에 주는 시사점
목차
서론
리더선정동기 / 리더 소개 / 감독-CEO
본론
피들러 모형
허시-블랜차드 모형
변혁적 리더십
경로-목표 이론
결론
조직 경영에 주는 시사점
본문내용
1-2. ‘히딩크’그는 누구인가
히딩크 감독은 클럽과 대표팀을 넘나들며 맡았던 팀마다 꾸준한 성적으로 지도력을 인정받았다. 네덜란드-한국-호주-러시아 등 각기 다른 대표팀을 이끌고 3회 연속 월드컵 본선진출과 5회 연속 메이저대회 16강 이상(유럽선수권은 8강 이상)의 놀라운 성적을 거뒀다. 물론 화려한 경력을 지닌 감독들은 히딩크 이외에도 많지만, 무엇보다 히딩크가 높은 평가를 받는 이유는 단기간에 선수단을 장악, 전력을 극대화시키는 탁월한 재능을 발휘했다는 점이다.
2. 리더십 이론
피들러 모형
리더-구성원 관계
직위권력
과업구조
참고 자료
없음