우수동기부여사례 조사 - CJ를 중심으로

소개글

우수동기부여사례 조사하면서
CJ를 중심으로 했습니다.

목차

1] 동기부여
2] 동기부여의 우수사례

본문내용

1] 동기부여
: 직무를 수행하는 과정에서 개인목표와 일치되는 조직목표를 위한 노력을
자발적이고 지속적으로 기울이도록 이끌어나가는 과정 및 촉진하는 행동

<동기부여의 종류>

1) 내재적 동기부여 : 성취감, 안정감, 책임감, 도전감 등 업무담당자와 일 자체의 직접적 관계 속에서 발생한다. 동기요인에 해당된다.
2) 외재적 동기부여 : 작업조건, 대인관계, 승진, 임금, 감독 등 직무환경으로부터 발생한다. 외재적 보상이 촉진요소가 되며, 위생요인에 해당된다.

<동기부여의 중요성>

: 종업원에게 자아실현의 기회를 제공하고, 조직을 변화시키는 추진력, 과업수행에 대한 자긍감, 자신감을 제고시켜 개인의 직무만족도 및 생산성을 증대시킨다. 게다가 기업의 유효성을 제고시키는 효과를 갖고 있다.

2] 동기부여의 우수사례
*CJ의 성공사례

CJ의 동기부여 성공사례의 포인트를 나누자면 3가지 포인트로 나눌 수 있다. 인사제도와 보상체계, 기업문화가 있다.
첫 번째로, CJ는 다른 기업과는 다른 차별화 된 인사제도를 채택하여 “성과주의 인사제도”을 실행하고 있다. 기존의 연공서열 중심의 인사제도는 새로운 경쟁환경에서 기업성장을 기대하기 어려움을 깨닫고, 종업원(임직원)들의 성과향상을 가장 중요한 요소로 생각하였다. 게다가 최고의 인력 확보 및 우지를 위하여 그들에게 성장의 기회와 그에 맞는 환경을 제공해주는 것이 필수적임을 깨닫게 되었다.

참고 자료

없음