간호관리학 기획부분 정리

소개글

간호관리학 기획부분 정리 한겁니다.

목차

1절> 기획의 이해
Ⅰ. 기획의 개념
Ⅱ. 기획의 원칙
Ⅲ. 기획의 계층화
Ⅳ. 기획과정
Ⅴ. 기획 방법
Ⅵ. 기획의 유형

2절> 목표관리
Ⅰ. 목표관리의 개념
Ⅱ. 목표관리의 구성요소
Ⅲ. 목표관리의 특성
Ⅳ. 목표관리의 과정
Ⅴ. 목표관리의 장․단점
Ⅵ. 목표관리의 성공조건

3절> 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정 과정 및 영향요인
Ⅲ. 의사결정의 유형
Ⅳ. 의사결정의 접근방법
Ⅴ. 창의적인 집단 의사결정 기법
Ⅵ. 의사결정과 문제해결
Ⅶ. 비판적 사고와 창조적 사고

4절> 재무관리
Ⅰ. 재무관리의 본질
Ⅱ. 예산
Ⅲ. 진료비지불제도와 간호수가

5절> 시간관리
Ⅰ. 시간관리 개념
Ⅱ. 시간관리 단계
Ⅲ. 시간관리 방법

본문내용

1절>기획의 이해
Ⅰ. 기획의 개념
1. 기획의 정의와 관련 개념
●기획(Planning)이란?
조직이 달성해야 할 목표설정과 효율적 목표달성을 위한 구체적 행동방안의 선택.
․몬디(Mondy): 조직 활동에서 핵심적인 기획이란 무엇을, 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 결정하는 과정이다.
․다프트(Daft): 기획은 조직이 미래에 어떤 위치에 서 있기를 원하며, 어떻게 그 지점에 도달할 것인가를 명확히 하는 것이다.
․깁슨(Gibson): 기획은 달성한 목적을 명확히 하고 목적 달성을 위한 적절한 수단을 결정하는 과정이다.
․쿤쯔와 오도넬(Koonz & O`Donnell): 기획은 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며 그리고 누가 해야 할 것인가를 미리 결정하는 것이다.
․스완스 버그(Swansburg): 기획은 의사결정과 미래를 예측하는 사고나 정신적 과정이다.

●기획 VS 계획
기획은 업무의 목적과 목표가 중요한 관점이므로 절차와 과정을 중시하는 반면, 계획은 예산과 스케줄에 큰 비중을 두므로 구체적 문서화된 업무수행 방법이 제시되어야 한다

2. 기획의 필요성
․Douglass(1996)
①성공가능성을 높임 (활동과정보다는 목적달성을 위한 결과에 중심)
②미래 상황에 효과적으로 대처 (조직의 인적, 물적 자원을 예측 통제 하므로)
③개인과 조직의 성과측정의 기준제공 (통제기준)
④비용-효과적이므로 낭비 최소화 (계획을 했기 때문: 효율성)
⑤의사결정의 질 제고 (분석적 사고, 여러 대안에대한 평가력 강화)

참고 자료

현문사 간호관리학