조직구조의 형태를 결정 하는 상황변수 - 규모

소개글

조직 구조의 형태를 경정하는 상황변수에는 규모, 환경, 기술, 전략, 권력이 있다. 이러한 상황변수별로 집권화, 공식화, 복잡성에 영향을 끼치고 조직 구조 형태를 결정하는데 영향을 준다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1. 조직규모의 정의
1) 구성원의 수를 기준으로 한 정의
2) 통합적 개념정의
(1) 통합적 개념정의의 모색
(2) 킴벌리의 네 가지 요소
2. 규모결정론
1) 블라우와 그의 동료들
2) 애스턴 그룹
3. 규모결정론에 대한 비판
1) Chris Argyris
2) Howard. Aldrich
3) Richard. H. Hall
4. 조직규모와 조직구조의 다른 변수와의 관계
1) 가설의 경험적 연구의 예
(1) 규모와 복잡성
(2) 규모와 공식화
(3) 규모와 집권화
(4) 규모와 유지관리구조의 크기
5. 기계적 구조와 유기적 구조
6.조직 규모와 효율성간에 관련된 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회는 환경이 복잡하고 예측하기 어렵기 때문에 여기에 대응하기 위해서는 더 능률적이고 효율적인 조직 운용이 요구된다. 그런데 조직의 구조적 특성에 영향을 미치는 요인은 무한히 많기 때문에 그것들을 모두 한꺼번에 설명할 수는 없다. 지금까지 밝혀진 대표적인 상황변수들로서는 조직의 규모, 기술, 환경, 전략, 권력 통제의 정도를 들 수 있으며, 이것을 가리켜 5대 변수라 한다.
우리 조는 조직구조에 영향을 미치는 상황변수들 가운데 규모의 정의, 조직규모의 중요성에 대한 연구(규모결정론)와 그에 대한 비판, 조직규모와 조직구조와의 관계에 대해 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 조직규모의 정의
조직의 크기, 즉 규모가 무엇인지 그 의미를 규정하는 문제는 아주 단순할 것 같이 생각되지만, 실제로는 그렇지 않다. 이 문제는 오랫동안 논란의 대상이 되어 왔다. 조직의 규모를 파악함에 있어서 무엇을 기준으로 삼느냐 하는 것은 조직규모를 정의함에 있어서 매우 중요한 문제이다. 지금까지 판단기준의 지표로서 거론된 것은 조직구성원의 총수, 매출액, 총투자 자본금, 조직의 소유자산 총액, 병원의 환자용 침대의 총수, 대학교의 강의실 총수 등 여러 가지가 있다.
조직규모를 변수로 삼은 연구들 가운데 80% 이상이 조직규모를 조직구성원의 총수로 정의하고 있다. 조직구성원의 총수에 높은 의견일치를 보이고 있다고 해서 반드시 그것이 바른 정의라고 말할 수는 없지만, 여러 연구결과 조직구성원 총수를 기준으로 한 측정치가 다른 측정치에 비해 조직의 규모를 측정함에 있어 가장 나은 측정치로 인정을 받고 있다. 사람의 수를 기준으로 한 규모의 정의를 둘러싼 논쟁과 통합적 개념정의의 대해 알아보자.

1) 구성원의 수를 기준으로 한 정의
(1) Richard Hall의 의견
구성원의 수를 규모의 지표로 삼는 것이 무방한 이유를 설명하였다. 예를 들어 정규직 직원이 소수이고, 비정규직 직원이 다수인 경우 어떻게 다룰 것인가? Hall은 방법론상의 문제가 있긴 하지만 사소한 문제에 불과하다고 생각하였다.

참고 자료

□ 오석홍. (1999). 「조직이론」, 박영사.
□ 양창삼. (1990). 「조직이론」, 박영사.
□ 조석준. (1985). 「조직론」, 법문사.
□ 윤우곤. (1996). 「조직관리론」, 다산출판사.
□ 김병섭․박광국․조경호. (2000). 「조직의 관리와 이해」,대영문화사.
□ 리차드 H.홀. (1999).「현대 조직론」, 한올출판사.
□ http://yurim.skku.ac.kr/~seogam/attach/SIZE.hwp