거버넌스 사례 - 녹색서울시민위원회

소개글

거버넌스 사례로써 녹색서울시민위원회에 대해 다루고 있습니다.

목차

1. 거버넌스의 개념
2. 녹색위의 설립배경
3. 녹색위의 구성 및 조직
4. 녹색위의 주요사업
5. 녹색위의 분열과 한계
6. 녹색위의 나아갈 길
7. 토론
8. 참고문헌

본문내용

3) 위원회별 주요 기능
(1) 기획조정위원회
ㆍ위원회의 사업계획 수립 및 지속가능성 등 주요업무에 관한 협의·조정
ㆍ위원회의 예산·결산에 관한 총괄 조정
(2)「서울의제 21」 실천협의회
ㆍ「서울의제 21」 실천활동 및 이행상황 점검
ㆍ「서울의제 21」및 자치구의제 21 실천을 위해 시민단체, 기업등과 시·자치구간 협력체계 구축·운영
ㆍ자치구의제 21 추진에 관한 방향제시 및 자문
(3) 지속가능발전위원회
ㆍ시정의 주요 행정계획 및 사업에 대한 지속가능성 평가·자문 및 이행점검
ㆍ지속가능한 개발전략 수립, 시정분야별 친환경적 지침제시 등
(4) 시민·기업협력위원회
ㆍ시민과 기업간의 협력 기반 구축 및 환경보전 프로그램 공동 참여
ㆍ기업의 친환경적 기술개발 및 시민의 환경친화적 소비문화 촉진
ㆍ기업의 친환경적 경영 및 환경개선 프로그램 개발·유도

참고 자료

●녹색서울시민위원회 활동 평가와 과제 (박영숙, 1997)

● 거버넌스를 통해 본 지방의제 21에 관한 연구 (박종빈, 2001)

● 녹색거버넌스기구로서 녹색서울시민위원회에 관한 연구 (조명래, 2003)

● 지방거버넌스 형성요인에 대한 지역주민과 지방 공무원의 인식에
관한 사례분석 (장인봉, 2004)

● 정책과정에서 위원회의 역할에 관한 실증분석 ( 최병대, 김상구, 2005)