JIT(Just In Time)의 선행조건

목차

가. 부품 품질관리의 강화
나. 생산일정의 안정화
다. JIT 협력업체에 대한 동기부여

본문내용

JIT를 성공적으로 도입하기 위해서 선행되어야 하는 몇가지 조건들이 있는데 크라이슬러의 경험을 분석하면 다음과 같은 사항들이 JIT와 병행되어 실현되어야 한다.

가. 부품 품질관리의 강화

JIT의 중요한 목적 중에서 하나는 조립공장 내 안전재고를 제거하고 작업재고만으로 조립생산을 기함에 있다. JIT이전에는 여유재고를 보유하고 있으므로 작업재고 중 불량부품이 발견되면 대체가 가능했다. 하지만 JIT 하에서는 당일 사용될 작업재고만으로 생산을 하므로 작업재고의 부품중 불량품이 섞여 있을 경우 조립을 중단해야 하는 사태가 발생할 수 있다. 따라서 부품의 품질관리가 JIT의 성공적인 도입을 위해서는 중요한 선결사항이다. JIT 협력업체는 불량품이 없는 부품을 인도해야 하므로 자체 품질관리의 강화를 통해 불량률을 대폭 낮추어야 하는 새로운 책임을 지게 되었다. JIT 이전의 평균 부품불량율은 0.4%였으나 크라이슬러는 부품불량율이 0.05%이하인 협력업체만 JIT 파트너로 선정하는 기준을 마련하여 부품의 품질관리를 한층 강화하였다. 또한 운송중 발생가능한 부품훼손을 최소화하기 위해 JIT 협력업체는 특별한 포장방법을 사용하도록 요구했다.

참고 자료

없음