(조직행위론) 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로
- 최초 등록일
- 2021.08.20
- 최종 저작일
- 2021.08
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
(1) 성공 사례
1) 사례
2) 리더십 특성 이론
3) 리더십 행위 이론
(2) 실패 사례
1) 사례
2) 리더십 특성 이론
3) 리더십 행위 이론
4) 리더십 상황 이론
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
우리는 수많은 조직에 속하여 살아간다. 학창시절에는 학교, 또래집단, 학원 등에 속하며 성인이 되어서는 직장, 동호회 등에 속하게 될 것이다. 그러나 우리가 그러한 각각의 조직에서 마주하는 성과는 매번 다르다. 어떠한 조직에서는 본래의 실력 이상의 성과를 쉽게 척척 발휘하기도 하지만 어떠한 조직에 속했을 때에는 여러 가지 문제에 직면하여 본래의 능력을 잘 발휘하지 못하기도 한다.
이러한 사실은 개인적인 측면에서 또는 조직 자체에 대한 관점에서 원인이 있을 수 있다. 과거에는 이러한 성과의 차이에 대해 개인적인 측면에서 접근하려는 경향이 컸다. 개인의 노력, 개인의 특성 등에서 조직 내에서의 개인의 성과를 이야기하는 것이다.
그러나 최근에는 개인의 노력이나 특성과 같은 개인적인 측면에 대한 접근과 더불어 리더십에 대한 이야기를 많이 하고 있다. 개개인의 능력을 최대한으로 이끌어 내는 것이 조직의 성과를 좌우하며 이러한 일에 리더의 역할이 주요하다고 보는 것이다. 이런 관점에서는 개개인의 성과는 결국 조직의 리더십의 결과라고 할 것이다.
우리는 리더십에 대한 대표적 이론 몇 가지를 바탕으로 실제 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례에 이러한 리더십 이론을 적용하여 보고자 한다. 그리고 이를 통해 적절한 리더십이 조직의 성과에 주는 시사점에 대해 이야기 할 것이다.
참고 자료
Richard L Daft. 리더십 이론과 실무. 한경사. 2017
박상언. 조직행위론. 경문사. 2020
전수환. 전수환 경영학 기본이론. 2019