경영학원리 제 2장

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목차

1. 과학적 관리론 출현 이전 시기 경영의 역사

2. 과학적 관리론 출현 이후 경영의 역사
(1) 과학적 관리론 (19세기 후반~20세기 초)
(2) 양리 페이욜의 일반(종합)관리론
(3) 계량적 접근
(4) 과도기적 경영이론
(5) 인간관계론
(6) 행동과학

3. 시스템적 접근
(1) 정의
(2) 시스템의 속성

4. 상황적합이론

5. 조직수준 경영학이론의 생성 발전
(1) 조직 이론
(2) 전략적 경영
(3) 거시경영론
(4) 지식경영

본문내용

1. 과학적 관리론 출현 이전 시기 경영의 역사

선사시대
•수렵
•동물의 위치, 출현시기
•불의 활용

농경사회
•영농지식 관개기술 창고저장시설 마련
•농경지 확보
•잉여 자원 획득
•수력 및 풍력 활용
•노동력 구성방식 발전
•사회적 역할과 신분질서 형성

고대시대
•계획, 조직화, 인원 충원, 지휘, 통제의 관리과정
•eg. 이집트의 피라미드, 중국의 만리장성, 이탈리아 베니스의 경제와 무역

근대
•애덤 스미스의 ‘국부론(The Wealth of Nations)’: 노동의 분업과 전문화 → 생산성 향상
•산업혁명: 방적기와 증기기관의 개발 → 산업화 가속화
•석탄, 석유 등 원자재 자원의 활용
•정부조직기능의 다양화
•위계 관료조직 등장 권력투쟁

2. 과학적 관리론 출현 이후 경영의 역사
경영학의 기반: 미국의 과학적 관리론 + 유럽의 고전적 관리론

<중 략>

(2) 양리 페이욜의 일반(종합)관리론
프랑스의 폐이욜(H.Fayol) 14가지 원칙 제안

분업
노동의 효율적 이용을 위한 전문화(specialization)

권환과 책임
•권한과 책임이 서로 필연적임. 책임은 권한의 필연적인 결과임. 권한은 책임의 근원임
•책임= 공식적인 것 (관리자의 직위) + 개인적 요소 (지성, 경험, 도덕률 및 과거의 업적)

규율
•규칙준수
•공정한 감독
•잘못된 업무수행에 대한 처벌

명령의 일원화
종업원은 한 상사만의 명령을 받아야 함

지휘의 일원화
•조직은 한 명의 상사와 한 개의 계획이 있어야 함
•명령의 일원화 vs. 지휘의 일원화
- 명령의 일원화는 개인과 회사의 관계
- 지휘의 일원화는 조직체와 회사의 관계

참고 자료

없음