설계VE와 시공VE,가치공학,가치,

목차

Ⅰ. V E 개념
Ⅱ. V E 정의
Ⅲ. 가치 향상 방법
Ⅳ. 건설프로젝트의 Life Cycle과 V E 적용
Ⅴ. 건설 V E 적용 대상
Ⅶ. 건설 V E 필요성
Ⅷ. VE의 효과
Ⅸ. 설계 V E 와 시공 V E
Ⅹ. 시공VE 추진절차
Ⅺ. 국내 V E제도 관련 법령

본문내용

Ⅰ. V E 개념
1. 종합적인 자원경영
1) 기업경영의 본질은 고객을 위한 새로운 가치를 끊임없이 창출하는 것
2) 자원이란 고객의 가치창조를 위해 필요한 모든 요소(인력, 기술, 자재 등)로 어떻게 활용하느냐에 따라 서로 다른 기능과 부가가치 창조
3) 불필요한 낭비요인을 효과적으로 제거하는 고객지향적 가치 창조활동
2. 시설물의 가치 향상
1) 제조업에서 출발한 생산성 향상기법, 건설 분야에서도 적용되어 그 효과가 입증된 우수한 관리기법
2) 건설 사업에서 VE는 설계 및 시공의 운영 체계를 종합 분석하고 개선하여 공사비절감과 품질향상을 위한 기법으로 시설물의 가치향상을 도모
Ⅱ. V E 정의
1. V E 일반적 정의
필요한 특성(기능, 품질)을 유지하면서 가장 합리적인 방법으로 불필요한 Cost를 찾아내 제거 하는 것

<중 략>

1) VE팀의 편성 : VE리더를 포함 4~6명으로 VE 추진반을 편성
2) 활동계획 수립 : VE추진절차에 따라 담당자, 일정계획을 수립하여 VE 활동목표(절감목표)와 활동일정을 수립
2단계 : VE 테마 선정
1) VE 테마 선정 : 수행 하고자 하는 VE 테마를 VE팀 구성원 각자로부터 도출
2) VE 대상의 정보 수집 : 후보 테마를 문제점과 개선 포인트를 중심으로 분석하고 각각 효과성, 용이성 등에서 개선 가능한지 정보 수집을 통해 분석 정보수집 대상 : 도면, 시방서, 공정, 내역서, 발주자 요구사항, 계약서 등
3) 선정된 VE 테마에 대한 기존 방법을 분석
3단계 : 기능정의 , 기능정리
1) 기능정의 : VE 테마 구성 부재 별 그 자체에 대해 명사+동사로 간결하고 정확하게 기능정의
2) 기능정리 : 정의 된 각각의 기능들간의 상호관계를 How-Why 논리에 따라 기능계통도를 작성
4단계 : 기능평가
1) 기능별 코스트 분석 : 개선하고자 하는 테마를 구성하는 각 기능을 코스트화 하여 기능 코스트(F)와 현재 코스트(C)와 비교

참고 자료

없음