시스템이론과 상황이론의 비교 검토

소개글

시스템이론과 상황이론의 비교 검토

목차

Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 시스템 이론 2
Ⅲ. 상황 이론 3
Ⅳ. 시스템 이론과 상황이론의 비교 5
[참고 문헌] 6

본문내용

Ⅰ. 서 론
고전적 경영이론, 행동학적 경영이론, 그리고 계량적 경영이론이 경영이론의 발전에 크게 공헌한 것은 사실이지만 경영의 주위 환경여건이 변화 되면서 최근에 와서는 다른 새로운 이론들이 크게 영향을 미치고 있다. 이들 새로운 이론들은 경영에 대한 새로운 사고 혁신을 가져왔기 때문에 현대적 경영학으로서 경영학계에서는 평가하고 있다.
1950년대를 지나면서 기업들은 새로운 국면을 맞이하게 되었다. 즉, 기업규모의 증가, 제품의 다양화, 생산기술의 고도화, 컴퓨터와 정보통신기술의 발전, 커뮤니케이션과 운송수단의 발전과 같은 급격한 환경변화를 맞이한 것이다. 따라서 기업들은 환경과 단절된 폐쇄시스템이 아니라 환경과 끊임없이 상호 작용하는 개방시스템으로 인식되었다. 개방시스템에서는 환경변화를 예측하기 어렵기 때문에 고전적 관리론, 인적자원관리론, 경영과학과 같은 접근법으로 복잡한 경영 문제를 효과적으로 해결할 수 없었다. 이에 따라 개발시스템에 적합한 새로운 접근법이 나타나게 되었는데 그 대표적인 접근법이 시스템이론(systems theory)과 상황이론(contingency theory)이다.
Ⅱ. 시스템 이론
시스템 이론은 버나드에 의해 창시되었고 사이먼, 마치 등에 의해 계승, 발전된 조직이론이다. 이 이론은 두 가지 학파로 분류되기도 하는데 카네기학파 (미국), 버나드와 사이먼 등으로 대표되는 조직을 의사 결정의 시스템으로 보는 이론과 타비스스톡학파(영국)가 대표되는 사회기술시스템으로 보는 이론이 그것이다. 시스템 이론의 연구의 특징은 인지적 축면을 조직론에 처음으로 도입했으며 분석이 연역적이고 조직이론의 이론성을 높였다.

참고 자료

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