(중소기업경영론)성공적인 중소기업 경영자의 조건과 중소기업 지원제도에 대하여 설명

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목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공적인 중소기업 경영자의 조건
1) 경영센스의 연마
2) 인간적인 매력
3) 새로운 발상
4) 강력한 리더십
5) 결단
2. 성공적인 경영자의 활동 조건
1) 판매 전략의 전개
2) 신상품의 개발
3) 인맥의 활용
4) 물류의 개혁
5) 사원의 정예화
3. 중소기업의 지원제도
1) 창업 지원제도
2) 입지확보 지원제도
3) 자금융통 및 경영안정 지원제도
4) 인력확보 지원제도
5) 기술개발 및 향상 지원제도
6) 자동화·정보화·사업전환 지원제도
7) 판로확보 및 유통업체 지원제도
8) 기업 간 협력증진 지원제도
9) 지방중소기업 및 기타 지원제도
4. 중소기업 지원제도의 개선방안
1) 지적 경영자원의 충실화 지원
2) 기술개발지원 확대
3) 지역특성에 맞는 중소기업의 육성
4) 중소기업의 구조고도화 촉진
5) 대기업과 협력관계 정립
6) 금융지원제도의 개선
7) 지원체제의 강화
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

중소기업이 성장을 희망한다면 시장의 수요파악은 물론 신제품을 시장에 출하하는 시기에 이르기까지 구체적인 계획을 수립하여 차질 없이 집행해야 한다. 물론 경영자는 제일선에서 인적, 물적 자원을 활용하면서 신제품을 개발하지 않으면 안 된다. 중소기업의 경영에 있어서 생산기술의 중요성은 인정되지만 중소기업이 모든 기술을 보유한다는 것은 사실상 어려운 일이다. 중소기업은 자기기업이 필요하다고 생각되는 기술을 보유하고 그 수준을 향상시켜 나가되 부족한 기술은 외부기술을 활용해야 한다. 또한, 중소기업경영에서 우위의 위치를 확보하기 위해서는 충실한 정보를 많이 갖고 있어야 한다. 중소기업의 정보는 경영자가 중심이 되어 수집해야 하며 현장종업원들의 의견청취와 함께 현장정보를 최대한 수집·활용하는 것도 바람직한 일이다.
중소기업이 필요한 자본을 적기에 조달하기란 용이한 일이 아니다. 이는 중소기업의 담보력이 약하고 신용에 약해서 자본조달에 애로가 있기 때문이다. 중소기업의 재무관리의 핵심은 자본조달, 자본운용 이외에 기업의 경영활동의 실상을 계수로 표현하는 것이다. 중소기업이 재무기반을 강화하기 위해서 경영자가 재무원칙에 입각한 자본조달, 자본운용을 비롯하여 재무관리능력을 강화해야한다.
지금부터 이러한 중소기업에 있어서 성공적인 운영을 위한 경영자의 조건을 알아보고, 중소기업의 지원제도 등에 대하여 살펴보기로 하겠다.



Ⅱ. 본 론

1. 성공적인 중소기업 경영자의 조건

1) 경영센스의 연마

경영자의 경영센스에 대한 선악이 그 기업의 장래를 결정하게 되므로 경영센스에는 다음과 같이 5가지 요소가 있으며, 이들 요소는 서로 얽히고 작용하여 전체적으로 경영현장에서 발휘되기에 이른다.
(생략)

참고 자료

1. 중소기업론, 문영복, 2000, 청록출산사.
2. 중소기업경영론, 박춘엽, 박영배, 1998. 학문사.
3. 현대 중소기업경영론, 김종재, 1998, 박영사.
4. 중소기업의 창업자경영, 김종재 외 2명, 2005, 박영사.
5. 중소기업 경영학, 박재린, 2006. 무역경영학.