새 기업문화 개발

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새 기업문화 개발에 대한 자료입니다.

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제1절 기업문화와 조직체성과
1) 기업문화란?
조직구성원들이 공유하고 있고, 구성원행동과 전체 조직체행동에 기본전제로 작용하는 기업체 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습 그리고 행동패턴 등의 총체적 특성.
즉, 조직구성원들의 공유가치(shared value)

제2절 성과지향적 기업문화
1. 초 우수 기업의 문화적 특성
1. 핵심경영이념
(기업의 기본가치(core value)와 사명(purpose mission)으로 구성된 기업경영과 경영행동의 가이드)

2. 강하고 독특한 공유가치
공유가치에 대한 구성원들의 강한 의식화, 핵심이념의 체질화, 강한 자부심
구성원들간의 자부심,신뢰감,책임감, 공동참여의식

3. 인간중심적, 가치중심적 경영인적 차원 중요시, 인간존중 강조
사람 먼저! 그 다음에 할일
유능한 경영자는 새로운 전략
개발에 활용
업적,성과보다는 기업체가 필요로
하는 인제인지를 평가
전체적인 인적자원과 조직력에
의존 (철저한 내부승진시스템)

참고 자료

조직개발론/ 이학종

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포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업그들은 무엇 3페이지

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