월마트의 시스템분석 및 실패사례

소개글

월마트의 시스템분석 및 실패사례입니다.
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목차

1. 월마트소개
2. 월마트의 SCM
1) WSN
2) 크로스도킹
3) POS시스템
4) QR
5) RFID
6) GPS
3. 월마트의 VMI시스템
4. VMI 적용사례
5. 한국시장에서의 실패요인
6. VMI의 문제점과 해결방안
7. 결론

본문내용

공급자와의 파트너쉽(Partnership)이란?
SCM 을 원활하게 수행하기 위해서 공급망에 참여하는 기업들의 조직력을 극대화
→ 공급망 전체의 플러스 시너지(Plus Synergy) 효과를 만들어내면서 공급망의 힘을 증대

Retailer 와 Supplier 의 관계변화
과 거
Cost 인하만을 의식하고 상대방의 영향의식 없이 진행되는 Win-lose
현 재
매출증가, 소비자 만족의 목표를 달성할 수 있는 양자간의 Win-Win

3. SCM – VMI
목표
소매업에 의한 발주단위 자체를 없애고, 재고관리를 제조업과 도매업에 맡기는 개념으로 물건(재료,부품 등)을 공급받는 측에서는 시시때때로 물품을 발주하는 것이 아니라 공급자가 맡겨놓은 재고에서 필요한 만큼 사용하고 나중에 사용한 만큼 결제하면 되는 업무 시스템이다.

VENDER
-상품의 리드 타임 단축
-제고 감소
-저장 공간의 활용 극대화
-고객 만족

DISTIBUTER
-저장 공간 활용으로 인한 매출증가
-소매점으로 가는 단품별 매상에 대한 정보 파악으로 도매업과 제조업측에서 시장분석, 단품별, 매상예측이 가능하다.
-과잉생산, 재고 방지

참고 자료

없음