향후 경제의 경쟁력을 갖추기 위한 방법

소개글

향후 경제의 경쟁력을 갖추기 위한 방법

목차

1.인재가 경쟁력이다.
2. 조기 금융교육시급
3. 기업의 글로벌화와 대기업해체

본문내용

향후 경제의 경쟁력을 갖추기 위한 방법
1.인재가 경쟁력이다.
최근 ‘핵심 인재의 확보와 육성’이 기업경영의 주요 화두로 자리잡으면서 핵심 인재를 확보하고 육성하려는 기업들의 노력이 치열하게 전개되고 있다.
기업의 인재 확보전=삼성은 ‘21세기는 한 명의 천재가 수천· 수만명을 먹여 살리는 인재 경쟁의 시대’라는 이건희 회장의 철학에 따라 핵심인재 스카우트에 사활을 걸고 있다. 이 회장은 2002년부터 매월 계열사별로 ‘월별 핵심인력 확보 실적’을 챙기고 있다. 연말 삼성 계열사 사장단 평가에서는 핵심인재확보 달 성률 항목의 비중이 전체의 30%를 차지한다.
LG도 ‘미래 신규사업을 이끌어 갈 중량급 핵심인재 확보’국내외 우수인력에 대한 적극적인 타깃 리크루팅 핵심 연구개발(R&D) 인력에 대한 파격적인 보상 및 채용역량 강화 등 3대 인재확보 전략을 마련하고 인재유치활동에 본격적으로 나섰다.
LG전자는 해외 중량급 인재 유치를 위해 지역별 인재유치 전담 담당인 GRO와 전담조직인 GRT를 올해 신설했으며 최고경영진이 적극적으로 나서 해외 출장시 직접 중량급 인재를 면접하고 있다.
최근에는 글로벌화와 맞물려 국내 인력 뿐 아니라 해외 우수인력도 조기에 발굴,‘맞춤형 인재’로 양성하려는 움직임이 활발해지고 있다.
LG전자는 우수 연구개발 인력 발굴 및 양성을 위한 산학협력 프로그램인 ‘LG트랙’을 올해부터 해외로 확대해 실시하고 있다. 올해 베트남과 인도네시아의 명문대 출신 우수 인력을 선발했으며 장학금을 전액 지원, 고려대에 개설한 ‘주문형 석사’ 과정을 밟게 하고 있다.
삼성전자는 미, 중국, 인도 등 해외의 인재 확보를 위해 1999년부터 국가별로 별도의 태스크포스를 구성했다. 작년 가을부터는 외국에서 뽑은 인재를 성균관대 경영대학원내 MBA 과정에 참여시키고 있다.
금융전문가 양성=금융시장 개방화 이후 금융권에서도 자체 인재개발을 위해 많은 예산을 편성하고 있다.
국민은행은 해외MBA,국내MBA,전문가 양성과정 등을 운영하고 있으며 이를 통해 해외MBA 255명과 국내MBA 54명, 전문가 양성과정 424명,MBA 지원 3명 등 모두 736명의 인재를 양성했고 현재 65명이 과정을 밟고 있다.

참고 자료

없음