경영자의 능력과 관련있는 자질

소개글

경영자의 자질에 관한 능력을 요약 정리하였습니다.

목차

(1)기업가 정신

(2)관리자 정신

(3)리더쉽능력

(4)동아일보별첨자료

본문내용

(1) 기업가정신
∘영어로 entreprenerurship : 기업가의 기능, 성격, 능력 등
갈브레스(J. K. Galbraith)는 technostructure라고 하는 관리자집단을 중심으로 이론을 전개하여 기업가와 관리자를 성격면에서 예리하게 대비시켰다. 콜 즉 기업가정신은 불확실성에 의하여 특징 지워지는 세계 속에서 개인 또는 하나의 사업경영에 종사하는 집단에 의하여 행해지는 통합된 일련의 행위(The intergrated sequence of actions)이고, 그 행위는 많든 작든 현재의 경제적, 사회적 힘에 의해 수정된다고 말하면서 불확실성이 환경 속에서의 행위자체를 Entrepreneurship라고 주장했던 것이다.
淸水龍瑩은 오늘날 경영자능력을 전개해 나가기 위한 기업가정신에 대하여 새로운 정의를 말하고 있다. 경영자는 그 개인특성으로써 기업가적인 것과 관리자적인 것을 가지고 있어도 그것이 기능으로써 실행되지 않으면 경영자능력이라고 볼 수 없다. 그래서 그는 기업가정신을 기능과 연관시켜 경영자능력으로써 정의하고 있다. 즉 기업가정신은 자기 스스로 창출하는 능력이고 변화하는 환경을 빨리 통찰하여 지기의 위험부담에 항상 새로운 요소결합을 의사 결정하는 능력이라고 말하고 있다.

기업가의 정신을 정리하면 경영자의 진취적인 태도, 기업의 위험부담에 적극적, 혁신을 끊임없이 추구하는 것.

(2) 관리자 정신
∘관리자정신 : 연속적 긴장에 견딜 수 있는 능력, 위기감에 대한 적절한 대응책을 강구하는 능력, 경영목표를 명확히 하고, 목표 달성을 위하여 조직을 효율적으로 통제･관리하는 능력
→ 의지, 인내력, 냉정성 등

이 능력은 조직 안에서 최적의 방안을 찾아내는 능력으로 혁신력은 아니다. 이러한 능력은 기업이 안정적인 성장을 지속하고 있을 때 유효하다.
이러한 힘은 어려움을 단계적으로 하나씩 극복해 온 경영자에서 많이 볼 수 있다.

참고 자료

･ 지식정보시대의 경영학 -새로운 경영흐름과 경영혁신-, 박재린
･ 동아일보