[리더십] 아산 정주영의 리더십

소개글

정주영의 리더십을 5개의 부분으로 나누어 살펴 보았습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아산 정주영의 리더십
1. 투명한 사고
2. 계획과 균형
3. 열정과 갈망
4. 자신감과 신뢰
5. 헌신과 책임감
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

누구나 리더가 될 수 있지만, 진정한 리더십을 발휘 하는 리더는 많지 않다. 특히 현대 사회의 급격한 변화에 적응하고, 개인주의화 되어가는 사람들을 아울러 자신을 믿고 따르게 하는 일은 점점 더 어려워지고 있는 실정이다. 하지만 우리 사회는 리더십을 갖춘 사람을 요구하고 있다. 사회는 수동적으로 다른 사람의 명령에 복종하는 사람을 원치 않는다. 한 조직 내에서 개개인의 역할과 비중이 커졌을 뿐만 아니라 쌍방향으로 의사소통을 하기 때문이다. 누구나 리더의 역할을 수행해야 하고 누구나 리더가 되어야 하는 상황에서 우선 성공한 리더의 업적과 행보를 되짚어 봄으로써 우리가 나아가야 할 방향을 모색할 필요가 있다.
현대그룹의 명예회장인 정주영은 진정한 리더였다. 625전쟁 이후 우리나라의 성장을 이끌어 온 주역이기도 하지만, 도전정신으로 몇 차례의 위기에도 굴하지 않고 꿈이 있는 한 도전해야 한다며 스스로 뛰고, “시련은 있으나 실패는 없다”고 직원들을 독려하면서 현대그룹을 성장시킨 사람이기 때문이다. 소 판 돈 70원을 가지고 무작정 서울에 상경해서 현대그룹의 CEO가 되기까지 정주영의 행보는 어떠하며, 그의 리더십은 무엇일까?
이 글에서는 폴J.마이어의 리더십 실천계획 5단계에 따라 리더십을 이루는 5개의 기둥으로 정주영의 리더십을 살펴볼 생각이다. 리더십이란 리더와 팀원들 모두가 상황과 조건에 맞게 수시로 변화하고 발전하면서 성장해 나가도록 이끄는 것이라고 할 수 있다. 투명한 사고로 자신의 비전을 선언하고, 철저한 계획을 수립하고 균형을 유지하면서 열정과 자신감을 가지고 목표를 향해 나아가는 것이다. 이제부터 정주영이라는 역할모델을 통해서 이 같은 리더십의 요소들을 알아보고자 한다.

참고 자료

폴J. 마이어의 리더십 실천계획 5단계