[경영]안철수연구소 안철수의 리더십

소개글

안철수연구소 안철수 이사회 의장의 리더십 분석

목차

Ⅰ. 서 론
1. 안철수연구소 선정배경
2. 안철수연구소 소개
(1) 사업영역
(2) 경영이념
(3) 경영목표
(4) 재무정보
3. 안철수 소개

Ⅱ. 본 론
1. 안철수의 리더십
(1) Innovator로서의 역할
(2) Director로서의 역할
(3) Motivator로서의 역할
(4) Coordinator로서의 역할
2. 안철수 리더십의 문제점
(1) ‘안철수’에 대한 과도한 의존성
(2) 인간 경영에 대한 지나친 강조
(3) 모험가 정신 부족과 위험 기피적 태도
(4) 해외시장 진출 전략의 부재
3. 대안 / 해결책
(1) 조직의 시스템화
(2) 사업가로의 변신
(3) 해외시장 진출 전략 수립

Ⅲ. 결 론

본문내용

우리나라에서 간간히 이루어지는 경영자에 대한 설문조사 결과를 보면 항상 상위권에는 몇몇의 인물이 고정적으로 자리매김하고 있다. 그 중 한명이 바로 안철수연구소의 안철수다.
1995년 서초동 뒷골목에서 3명으로 시작한 주식회사 안철수 바이러스 연구소는 기업의 존재의미를 사회의 기여에서 찾으며 술수와 작전이 난무하는 기업세계에서 정직과 성실로 승부, 1999년 국내 보안업계 최초로 매출 100억 원대를 넘긴다. 2000년 컴퓨터 바이러스백신회사에서 통합보안회사로, 국내 기업에서 글로벌 기업으로 거듭나는 변화와 도전을 끊임없이 계속, 중국과 일본 현지법인을 설립하고 전략적 제휴를 통해 해외진출에도 본격적으로 나선다. 2004년 안철수 연구소의 매출과 순이익은 매년 꾸준히 증가하여 국내 소프트웨어 업계 최고의 수익성과 사업 안정성을 보유한다. 매출액 20%이상의 연구개발비 투자와 300여명의 전문개발인력, 10여년간 누적된 바이러스 관련 DB보유 등을 통해 급변하는 디지털 환경에 맞는 서비스를 구현, 세계 최고 수준의 기술력으로 인정받는 성과를 올린다. 2010년까지 세계 10대 보안전문기업을 목표로 제2의 도약을 위해 뛰고 있다.
한국인에게 안철수는 가장 신뢰받는 리더, 가장 존경받는 기업인으로 뽑힌다. 그는 개인적인 부나 단기적인 회사 이익에 집착하지 않고 정도경영에 매진, 투명하고 윤리적인 경영으로 인생과 기업경영에서 성공 그 이상의 가치를 보여주고 있다.
따라서 우리 조는 그의 리더십이 안철수연구소의 발전에 어떤 영향을 끼쳤는지, 또한 안철수의 어떠한 면이 국민으로 하여금 그를 그렇게 신뢰하게 만들었는지를 분석해 보고 그에 대한 문제점과 개선방안을 도출해 보기로 했다.

참고 자료

없음