경영 (management)이란 무엇인가

소개글

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목차

1. 경영이란 무엇인가?
2. 경영의 요소
3. 경영의 순환과정
4. 경영의 관리기능과 직무기능
5. 경영의 관리 및 직무기능과 경영관리 순환과정간의 관계
6. 경영자란?
7. 조직목표 달성의 효과달성 효율성
8. 경영자의 계층
9. 경영자의 역활
10. 경영자의 관리기술
11. 경영자의 관리기능
12-(1) 계획수립의 의의
12-(2) 계획수립의 중요성
13-(1) 조직화 의의
14-(1) 지휘의 의의
15. 경영자의 직무기능
15-(1) 생산운영 관리 (operations management)
15-(2) 마케팅 관리 (marketing management)
15-(3) 인적자원 관리 (human resource management)
15-(4) 재무 관리 (finance management)

본문내용

조직

“국회의원 이번만 씨는 ‘조직관리’를 잘해서 계속 당선된다는
소문이 자자하다”
“이번에 만드는 우리 모임은 어떤 식으로 조직해야 할까?”
“삼성은 움직이는 것이 아주 조직적이다”
“조직적으로 사고(思考)하는 습관을 들여봐”
“조직 폭력배? 조직?”
“그 큰 회사조직을 아직도 그렇게 구태의연하게 움직이니
안 망하고 배겨?”

조직화(organizing)
조직체의 목표를 달성할 수 있도록
조직구성원 각자의 직무와 상호간의
관계를 규정하는 것

누가 무엇을 하는가,누가 할 일인가,
누가 누구에게 보고하는가 등을
구체적으로 결정

조직 구성원의 직무 범위를 결정하고
그에 따르는 권한과 책임을 부여

지휘
“왜 우리나라에는 존경할만한 리더가 없는 걸까?”
“그 사람은 사장감이 아닌데 사장이 된 것은 순전히 아버지를
잘 둔 덕택이지 뭐”
“난 돈도 직위도 필요 없어. 내가 일한 만큼 인정만 해주면
열심히 일할 수 있어 ”
“예수나 공자, 석가모니에게는 왜 사람이 많이 따랐을까?”

참고 자료

없음