경영학원론 요약정리 _ 1장 기업경영의 이해 / 2장 경영학의 발전과정 / 3장 근로자의 동기부여_내용이론과 과정이론 / 4장 기업의 조직구조 설계 / 5장 리더쉽의 이해, 조직혁신과 새로운 리더십 / 6장 경영전략론 / 7장 지식경영론과 조직학습론 / 8장 마케팅관리론 / 9장 생산관리론 / 10장 인적자원관리론

소개글

"경영학원론 요약정리 _ 1장 기업경영의 이해 / 2장 경영학의 발전과정 / 3장 근로자의 동기부여_내용이론과 과정이론 / 4장 기업의 조직구조 설계 / 5장 리더쉽의 이해, 조직혁신과 새로운 리더십 / 6장 경영전략론 / 7장 지식경영론과 조직학습론 / 8장 마케팅관리론 / 9장 생산관리론 / 10장 인적자원관리론"에 대한 내용입니다.

목차

1. 1장 기업경영의 이해
2. 2장 경영학의 발전과정
3. 3장 근로자의 동기부여_내용이론과 과정이론
4. 4장 기업의 조직구조 설계
5. 5장 리더쉽의 이해, 조직혁신과 새로운 리더십
6. 6장 경영전략론
7. 7장 지식경영론과 조직학습론
8. 8장 마케팅관리론
9. 9장 생산관리론
10. 10장 인적자원관리론

본문내용

제 1장 기업경영의 이해
1. 경영이란 무엇인가?
1) 경영학의 간단한 정의
: 기업을 연구 대상으로 하여 기업경영을 연구하는 학문.
2) 경영학의 엄밀한 정의
: 기업을 경영하는 근원적 목적 또는 목표를 달성하는데 필요한 경영 활동을 보다 효율적으로 수행하기 위해 필요한 원리를 종합적이고 체계적으로 연구하는 학문
3) 경영(administration)
: 사람, 자본, 정보 등을 조직의 목적을 이룰 수 있도록 효율적이면서 효과적으로 계획, 실행하고 이를 평가하는 것.
▶ 경영의 구성요소
① 경영 대상으로서의 조직 (organization)
② 경영 내용으로서의 전략(strategy) · 관리(management) · 운영(operation)
③ 경영 주체로서의 경영자(administrator)
2. 경영대상으로서의 조직
1) 조직이란
: 공동의 목표를 갖고, 이를 달성하기 위해 의도적으로 정립한 체계화 된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하는 인간의 사회집단.
3. 경영내용으로서의 전략(strategy) · 관리(management) · 운영(operation)
1) 전략
① 조직체의 사회적 역할에 따라 목적을 설정하고, 그 목적을 달성하기 위해 외부환경으로부터 주어지는 기회를 포착하는 전략적인 의사결정활동
② 일회적이고 비일상적인 의사결정이 요구되므로 정형화하기 곤란함.
2) 관리
① 결정된 전략을 집행하는 데 투입되는 자원을 최소화하거나 주어진 자원을 이용하여 추구하는 목표의 달성도를 최대화하는 활동
② 전략과 운영의 중간적 성격
3) 운영
① 관리적 활동을 사전적으로 정해진 생식과 체계에 따라 수행하는 것
② 반복적, 일상적인 의사결정을 주로 다루며, 매뉴얼화가 가능함.
4. 경영 주체로서의 경영자
1) 경영자란?
: 조직체의 전략, 관리 및 운영 활동을 능동적으로 주관하는 사람.
2) 경영자의 3가지 기능 (로버트 카츠)
① 전문적 기능(technical skill) - 하위관리층
- 특정 방법, 절차 및 기법을 전문 분야에 적용시키는 능력
- 설계기술, 시장조사, 회계 및 컴퓨터 프로그래밍 등에 필요한 기술적 기능
- 기술적 기능 : 사물(기법이나 물적대상)과 함께 일하는 것

참고 자료

없음