[경영학원론]짐콜린스의 경영전략
- 최초 등록일
- 2006.08.13
- 최종 저작일
- 2006.08
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소개글
본 자료는 안암동 K대수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 6명의 조원들이 수많은브레인스토밍을걸쳐 열과성의를 다해 만들었습니다.
많은도움될겁니다^-^
목차
리더십
효율적인 리더십
리더십의 7가지 요소
비전
전략
성공적인 전략을 위한 기본 원리
기본적인 전략 수립
기업의 공통 핵심 전략
산업 발전 단계 분석에 대한 경고
혁신
아이디어
고객 되기
실험과 실패
창조적인 인력
자율권과 분산정책
분산 방법 : 목적, 사명, 철학
보상
창조성을 촉진하고 개발하기 위한 경영
탁월한 전술
실행 능력
탁월한 전술의 지속적 발휘
탁월한 전술을 위한 환경 조성 6단계
기술과 정보 시스템 속에서의 기업 경영 요소
본문내용
사람은 누구나 기대치가 높은 일을 멋지게 수행할 수 있을 뿐 아니라 그런 일을 하고 싶어 한다.
“미국 대통령에서부터 술집에서 일하는 사람에 이르기까지 사람은 누구나 동기를 부여 받고
싶어 한다” - LA 다저스의 토미 라소다-
인간은 선천적으로 긍정적인 자아상을 가질 때 뛰어난 능력을 발휘함으로 긍정적인 피드백을 하라.
‘직원에게 도박을 걸고 그들을 마음껏 신뢰하는’ 방식.
능력을 100% 발휘하도록 직원들을 자극하기 위해 강하면서도 부드럽게 사람은 다루고 높은
기대치와 긍정적인 강화를 적절하게 결합하는 것이야말로 아주 중요한 요소이다.
한 사람 한 사람이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 힘이 되어줌으로 직원이 어떤 자리에
있든 회사 전체가 상당히 높은 수준의 성과를 올리도록 할 수 있다.
참고 자료
없음