[경영]경영전략과 기업문화

소개글

현대사회는 기업의 경영전략의 수립과 기업 자체의 문화가 기업의 성과와 직결된다고 할 수 있습니다. 경영전략과 기업문화란 무엇인지 정리해 보았습니다.

목차

경영전략의 의미
전략수립을 위한 준비
경영전략의 실제
기업문화의 의미
기업문화의 기능
전형적인 유형
결정요소
도입과 확산전략
기업문화의 관리전략

본문내용

●경영전략의 의미
장기적인 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 각종 정책들을 수립하고 이를 통해 자원을 효율적으로 배분하고 추진해 나감으로써 경쟁에 앞서 가려는 경영활동... 이때 세우는 전반적인 계획이 경영전략이다.
변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 ·계획적으로 적응시켜 나가는 전략
A.챈들러는 경영전략을 “기업의 장기적 목적 및 목표의 결정, 이들 목표를 실행하기 위하여 필요한 활동방향과 자원배분의 결정”이라고 정의하여, 경영목적과 경영전략을 구분하지 않았다. 이에 대하여 H.안소프는 “경영전략은 주로 기업의 외부적 문제로서, 외부환경의 변화에 기업을 전체로서 적응시키기 위한 제품과 시장구조의 결정이다”라고 하여, 경영전략의 개념에 경영목적을 포함시키지 않고 있다.
단순한 계획과의 차이점은 전략은 기업의 번영과 생존을 위해 조직, 자원, 관리 등의 모든 경영시스템을 통합, 조정하는 상위개념이라는 것이다.
전략이 경영에서 중요한 이슈가 된 이유 : 규모확대, 불확실성, 복잡성

●전략수립을 위한 사전준비
전략을 세우기 위해서는 사전에 고려해야할 요소가 많이 있다.
○고려할 요소

○SWOT분석
기업이 직면화 외부환경 중 기회와 위협이 되는 요소들을 기업내부의 강점, 약점에 대응시켜 효율적 전략을 수립하려는 기법. Strength, Weakness, Oppotunity, Threat의 약자
기업의 강점과 기회가 일치된다면 그 기업은 시장에서경쟁우위를 확보할 것이고 내부의 약점 때문에 외부의 위협을 막아내지 못할 것으로 예상된다면 적절한 대책을 마련해야 한다.
외부
환경기회위협내부
자원강점약점

참고 자료

없음