네이버 기업전략

소개글

네이버 경영전략분석, SWOT분석과 네이버 성공스토리연구 및 네이버 현 문제점과 미래전략방향 제시에 대해 서술한 레포트입니다.

산업 내 경쟁에서 네이버가 우위를 차지할 수 있도록 전략을 제시하고 네이버 자체의 성장방안을 모색하며,지금 현재 하고 있는 전략을 강화시키는 방법으로 접근해보았습니다.

자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 네이버 NAVER 기업소개

2. 네이버 설립초기 성공스토리

3. 네이버 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

4. 네이버 vs 다음 비교분석
(1) 두 기업의 공통점
(2) 두 기업의 차이점

5. 네이버 기업 경영전략 분석
(1) 글로벌 현지화전략 (네이버라인 성공사례)
(2) 사업다각화전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 연구개발(R&D) 전략

6. 네이버의 현 문제점

7. 네이버 미래전략방향 제시

본문내용

1. 네이버 NAVER 기업소개

(주)NHN는 2000년 포털사이트 네이버와 온라인게임 서비스 업체 한게임이 합병해서 만든 온라인 서비스기업이다.
NHN의 네이버는 설립당시 포털사이트 점유율 1위인 다음과 비교조차 불가할 정도의 GAP이 있었지만 네이버가 포털사이트 최초로 검색엔진 개발을 하면서 국내 검색서비스의 발전을 선도해왔고 이후 다양한 컨텐츠를 직접 개발하거나 타 콘텐츠와의 효율적인 큐레이션 제공을 통해 국내 포털사이트 점유율 1위 기업으로 성장하였다.

2. 네이버 설립초기 성공스토리

네이버가 5위 포털사이트에서 경쟁자들을 제치고 지금처럼 성장할 수 있게 된 계기는 2002년 10월 출범한 지식iN 서비스 덕분이었다. 당시 검색엔진들의 성능은 좋지 않았고, 무엇보다 한국어 컨텐츠가 매우 빈약해서 "정보의 바다"라는 인터넷에서 건질 수 있는 제대로 된 정보가 없었다. 그렇다고 무작정 포털업체가 모든 정보를 제공할 수도 없는 노릇이니, 집단지성을 이용해 효율적으로 컨텐츠 부족 문제를 해결하기로 한 것이다. 이 서비스는 나중에 야후나 구글 등이 벤치마킹하기도 했다. 이후 급격히 이용자가 늘어나기 시작하자 이를 원동력으로 2003년 블로그와 카페 서비스를 개시하여 전지현을 전면에 내세운 광고로 공격적으로 마케팅하며 1위 검색엔진에 등극한다.
네이버 카페를 비롯, Daum이 이미 내놓은 서비스와 내놓지 못한 서비스를 공격적으로 출시하면서 규모가 커지게 되더니 결국 2004년 6월 코스닥 시가총액 1위에 오를 정도가 되었다.
기업의 규모가 커지자 2002년부터 머물렀던 테헤란로의 스타타워에서 떠나 2006년 분당벤처타운으로 자리를 옮긴다.

3. 네이버 SWOT분석

(1) Strength (강점)
- 높은 시장점유율과 충성도 높은 고객기반
- 막대한 빅 데이터 보유
- 자체 기술 개발을 통한 기술력 보유
- 모바일 시장의 확대
- 기술변화에 빠르게 대처가능

참고 자료

없음