[조직문화]조직문화

소개글

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목차

제 1절 조직문화 연구의 중요성과 역사적 배경

1. 조직문화 연구의 중요성
2. 조직문화 연구의 역사적 배경

제 2절 조직문화에 관한 기초 이론

1. 문화의 개념 ․ 특성 ․ 기능
2. 조직문화의 개념과 기능
3. 조직문화의 구성요소
4. 조직문화의 형성 ․ 변경 요인들
5. 대표적 조직문화의 유형

제 3절 조직문화에의 접근방법
1. 비교관리학적 접근방법
2. 기업문화적 접근방법
3. 인지적 접근방법
4. 상징적 접근방법
5. 구조 ․ 심리역학적 접근 방법

제 4절 조직문화의 효과적 관리방법
1. 조직문화의 형성
2. 조직문화의 전달과 계승
3. 새로운 조직문화의 개발 ․ 변경

제 5절 한국 조직문화의 특징과 개발 방향
1. 조직문화의 특징
2. 조직환경 변화와 조직문화의 개발 방향
3. 조직개편 ․ 경영혁신시 고려 사항

본문내용

1. 조직문화 연구의 중요성
조직문화는 대부분 비가시적 특성. 그러나 이들은 비교적 지속적으로 존재하면서 구성원들의 행태와 조직의 각종 결정에 영향을 미침으로써 해당 조직의 고유성을 나타내 줌.
오늘날 같이 조직 환경이 복잡하고 변동이 극심한 상황하에서는 어떠한 내용의 조직문화를 개발, 유지하고 있는냐에 따라 그 효과성이 좌우됨.
조직문화에 대한 지식인들의 인식이, ① 사람들의 행태를 제대로 이해하고 예측하기 위해서는 그를 둘러싼 조직문화에 대한 인식이 전제되어야하며 ② 조직문화는 조직구성원의 행위나 직무 활동 전반에 걸쳐 지대한 영향을 미침. ③ 조직 현실을 정확히 진단하고 올바른 처방을 내리려면 조직문화에 대한 적절한 이해가 필수적, ④ 보편성과 일반 법칙성을 추구하는 조직이론을 특정 조직에 적용하여 실효를 거두려면 사전에 조직의 문화적 특성을 충분히 감안해야 함.

2. 조직문화 연구의 역사적 배경
1) 현실적 측면
1970년대 후반부터 시작된 세계경제의 불황으로 미국은 난항을 겪었으나 이 가운데 일본만이 지속적 경제성장을 한데에 학자들은 연구를 통해
(1) 일본은 기술이나 투자등 물질적인 측면 뿐이아니라 기업의 운영방식등 문화특성과 같은 빗물질 요인들때문의 요인도 있다. -> Z이론.
(2) 미국 경제의 침체에 대한 해결책은 일본 경영관리 방식의 원용이나 그 동안 미국의 계량적 기법에 의한 과학적 관리방법의 적용이아니라는 점이다.

참고 자료

없음