[민영화]KT 민영화
- 최초 등록일
- 2005.10.01
- 최종 저작일
- 2004.10
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소개글
KT의 민영화에 대한 고찰.
목차
1. 공기업의 민영화 추진방안과 성공조건
(1). 역대 민영화 사례와 부진 이유
(2). 공기업 민영화의 5대 조건
2. KT의 조직진단과 조직개발과정
(1) KT의 내부환경 분석
(2). KT의 외부환경 분석
(3). 조직진단 (KT 기업문화의 문제점)
(4). 변화계획 (개선방안)
(5). 효과 및 성과
본문내용
(2). 공기업 민영화의 5대 조건
1) 민영화의 개념과 선정기준에 대한 투명하고 객관적인 원칙 제시
- 민영화의 개념과 전략을 분명히 밝혀 개념의 혼란을 불식시킨다.
- 공기업별로 민영화의 목표를 어디에 두는지에 대한 전략을 제시한다.
2) 복잡한 이해관계를 차단할 최고책임자의강한 의지와 정치적 리더십
- 강력한 의지와 결단은 효과적 민영화 집행을 위한 추진력의 원천이다.
- 활발한 공론화과정을 통해 민영화에 대한 국민들의 공감대 형성이 필요하다.
3) 기득권으로부터 자유로우며 개혁마인드로 무장된 추진주체의 형성
- 민영화 정책은 시작단계부터 여러 이해관계자간의 복잡한 정치게임의 양상이다.
- 참신성과 개혁성을 갖춘 독립된 민간인사가 주축이 된 추진기구 구성한다.
4) 현실적 장애물 극복을 위한 효과적인 매각방식과 정책개발 능력
- 한꺼번에 계획단계에서 모든 민영화정책을 제시하는 것은 불가능하다.
- 세심하고 다양한 정책을 많이 개발하고 보완할수록 민영화 성공에 근접할 수 있다.
5) 상품성을 제고하기 위한 정부와 해당 공기업의 적극적 자구노력
- 민영화 결정에서 매각 완료 시까지의 상품성 제고노력이 민영화 성공을 좌우한다.
- 정부, 공기업 경영진과 노조 3자의 자발적이고 지혜로운 자구노력이 중요하다.
2. KT의 조직진단과 조직개발과정
2001년은 한국통신으로서는 전통적인 유선전화 중심의 사업구조에서 벗어나 새로운 사업분야를 창출할 수 있는 스스로의 역량에 대해 자신감을 얻은 희망찬 한 해였다. `메가패스(Megapass)`라는 브랜드를 내세운 광대역 인터넷(Broadband Internet)사업에서 세계선도기업이 되었기 때문이다. 그동안 광대역 인터넷 사업은 AT&T와 같은 세계적인 기업을 비롯해 수많은 기업들이 시장개척을 위해 노력해 왔지만 만족스러운 수준을 거두지 못하였다. 이와 같은 상황에서 한국통신의 성공은 후방의 기술개발역량과 인프라스트럭쳐(infrastructure), 그리고 전방의 마케팅과 영업이 혼연일체가 되어 일궈낸 성과이기 때문에 더욱 값진 것이 되었다.
참고 자료
없음