[기업의 국제화 과정] 기업의 국제화 과정

소개글

기업이 어떠한 과정을 거쳐 다국적 기업, 세계지향 기업으로 발전하는가에 대한 레폿입니다.

목차

1기 : 국내지향기업(국내기업)
2기 : 해외지향기업(수출기업)
3기 : 현지지향기업(다국적기업)
4기 : 세계지향기업(세계기업)

본문내용

국내지향기업이란 생산 시설을 효율적으로 가동하여 국내 시장 점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화시키는 것을 목적으로 하는 기업을 말한다.
처음 기업이 창설되었을 때 일반적으로 정보수집과 시장 파악이 상대적으로 쉬운 국내 시장을 목표로 하여 생산 및 판매활동이 이루어지게 된다. 기업은 생산시설의 가동률을 극대화하여 국내 시장점유율을 증대시킴으로써 수익을 극대화하는 것이 정책적 목표가 되며, 국내자본을 조달 원천으로 재무관리부서의 역할이 경리 및 회계부서에 종속되는 현상을 보이게 된다.
양부서간에 사전적인 계획으로서의 재무와 사후적인 통제로서의 회계라는 독립적 기능이 상호견제라는 논리적 관계가 이루어지지 못하고, 재무부서가 존재하지 않거나 또는 회계부서내에 어음교환 및 부도방지를 담당하는 실무자가 소속되어 있는 조직형태를 취하게 된다.
Keegan의 설명에 따르면 초점, 비전, 지향점 전략 등이 국내시장과 국내공급자, 국내경쟁자에 한정되어 있고 해외에선 전혀 관심이 없는 기업을 국내지향기업이라고 한다. 한국기업의 경우 초기에는 대체로 국내기업의 형태를 띠고 있고, 국내시장점유율 확대로 수익극대화가 목표이고, 자금의 원천도 국내이며, 내무관리 부서의 역할을 경리 및 회계부서에서 맡아서 하는 경향이 있다.
현실적으로 규모가 협소한 한국과 같은 나라는 시장이 좁기 때문에 장기적으로는 국내기업에만 머물러서는 발전하기 어렵다고 할 수 있다. 오히려 국내 시장의 규모가 큰 미국과 같은 나라에 국내기업이 많이 있으며, 이러한 기업들은 외국 진출과 외국의 동향에 별 관심을 보이지 않고 있다.

참고 자료

없음