[조직관리론] 조직관리론

소개글

조직관리론에서 중요한 개념을 설명한 리포트 입니다.

목차

1.조직의 유형

2.조직이론의 발달

3.조직목표

4.조직과 권력

본문내용

<조직의 유형>
조직의 종류가 다양해지고 조직이 적응해야 할 환경이 복잡하게 확대되어감에 따라 학자에 따라 수많은 조직유형론을 체계화되었다. 이러한 조직의 유형 중에서 가장 대표적이고, 일반적인 범주의 조직유형론이 이론적·연역적 유형론과 경험적·귀납적 유형론이다. 조직유형론의 거의 대부분을 차지하고 있는 이론적․연역적 유형론은 이론을 토대로 하여 조직의 중요한 변수나 국면을 선택한 뒤에 그것을 분류기준으로 삼아 조직을 유형화시키는 것이다. 즉, 조직분류의 기준을 미리 설정해 놓고 그에 따라 분류하는 것이다. T.Parsons의 AGIL모형과 A.Etzioni의 권한과 복종의 유형 등이 있다. 이에 반해 경험적․귀납적 조직유형론은 많은 조직에 대한 실증적 연구결과를 통하여 변수들을 범주화한 후 그것을 조직유형론의 분류기준으로 사용한다. 많은 조직의 특성을 실증적으로 조사한 후 수집된 특성들을 분류하고 그것을 기준으로 조직을 유형화하는 것이다. J.Woodward의 기수분류와 조직구조 등이 있다. 조직은 복잡하고도 모순적인 현상이라 할 수 있다. 이를 제대로 이해하기 위해서는 연역적 조직유형론과 귀납적 조직유형론을 포괄적으로 통합시켜 많은 조직에 보편적으로 적용시킬 수 있는 새로운 분류기준을 제시하는 것이 중요하다.
<조직이론의 발달>
조직이론은 시대에 따라, 사회적인 배경에 따라 점차 변화하고 발전해 왔다. 이는 과학적 관리론․관료제론․행정관리론 등의 고전적 조직이론, 동기부여이론(인간관계론, 동기이론)․의사결정론 등의 신고전적 조직이론, 체제이론․신제도론․네트워크이론 등의 현대 조직이론으로 구분할 수 있다.

참고 자료

없음