[경영] 구조조정

목차

1. 서론
2. 구조조정
2.1 구조조정의 의미
2.2 구조조정의 원인
2.3 구저조정의 유형
3. 한국 기업의 구조조정 추진 과정 및 문제점
3.1 추진과정
3,2 문제점
4. 성공적 구조조정 달성을 위한 방안
5. 결론

본문내용

5. 결론
구조조정이란 시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하여 비효율을 제거하려는 노력이다. 성공적인 구조조정의 달성을 위해서는 올바른 수순을 밟아야 하는데 먼저 사업구조를 조정하고 한계사업을 정리하여 재원을 확보해야 한다. 확보한 재원으로 재무구조를 조정하고 그 수준에 맞는 제품과 시장구조를 조정하고 나서 새로운 사업구조에 맞는 조직형태를 갖추고 인력을 재조정해야 한다. 그러면 비용구조와 손익구조는 자연스럽게 해결된다. 이런 연쇄적인 효과를 얻기 위해서 한국에 내제되어 있는 대주주 경영권자들의 의식을 바꾸고 기업지배구조를 개선해야 하는데 이를 위해서는 먼저 그동안 재벌을 중심으로 경제개발을 해오던 기존의 방식을 버리고 재벌구조조정을 단행해야 하며, 이는 미래 산업구조에 대한 정부의 역할이 최소한의 개입으로 대변되는 시장경제체제에 대한 지원자로서의 역할로 변해야 하는 것을 의미한다.

참고 자료

없음