[산업공학] AHP평가의정의

목차

서 론

본 론
1. AHP에 대하여
1-1. AHP의 정의
1-2. AHP의 특징과 적용절차
1-3. AHP의 평가
2. AHP를 통한 공장입지 후보지의 선택
2-1. 입지요건
2-2. AHP 모형
2-3. AHP의 속성들의 가중치 계산
2-4. 대안들의 평가결과

결 론
Reference

본문내용

서론

우리는 살면서 많은 의사결정을 하고 산다. 눈을 뜨고 하루를 시작하면서부터 우리는 여러 가지 대안을 가지고 수많은 의사결정을 내린다. 학생의 경우 버스를 타고 학교에 갈 것인지, 지하철을 타고 갈 것인지, 또는 여러 벌의 옷들 중에 어떤 옷을 입고 나갈 것인지를 매일 수도 없이 하며 살아간다. 이러한 수많은 결정들을 개인뿐이 아니라 수많은 기업, 회사들이 한다. 원가 절감, 재고 감축 등 모두 이익의 극대화를 위해 여러 가지 이론들과 기법들을 사용한다. 이런 이론들과 기법들은 기업의 원가를 절감 시켜주고, 생산성을 높임으로 기업으로 하여금 최대의 이익을 창출할 수 있도록 해준다.
1-1. AHP의 정의
AHP는 다수의 속성들을 계층적으로 분류하여 각 속성의 중요도를 파악함으로써 최적 대안을 선정하는 기법으로 Tomas L. Saaty에 의해서 개발되었다. 이 기법은 의사결정요소들의 속성과 그 측정 척도가 다양한 다기준 의사결정문제에 효과적으로 적용되어 의사결정자가 선택할 수 있는 여러 가지 대안들을 체계적으로 순위를 부여하고, 그 가중치를 비율척도(ratio scale)로 도출하는 방법을 제시한다. 이러한 의사결정요소 및 대안간의 비교와 이에 따른 의사결정의 응용과 같은 방법론적 특징을 지닌 AHP는 다양한 분야 특히 R&D 프로젝트의 결과를 비교․평가하는 분야에 응용될 수 있는 확장성을 갖고 있다. 이는 AHP가 의사결정 및 판단에 필요한 속성의 식별과 이에 대한 대안간의 비교라는 개념적인 특징을 지니고 있기 때문이다. R&D 프로젝트에 대한 비교와 평가항목을 설정하는데 있어서 만일 수리적인 기법만을 활용한다면, 결과가 정량화 될 수 있는 문제에는 비교적 잘 적용될 수 있을 것이나, 예를 들어 우주항공 개발사업과 같이 개별 과제의 평가요소와 결과가 매우 다차원적인 성격을 갖는 경우라면 그러한 기법을 적용하기는 매우 어려울 것이다. 이러한 경우 다양하며 서로 상충될 가능성이 있는 평가기준과 평가항목들에 대한 중요도를 결정하기 위해서는 관련 분야의 전문가들이 내린 주관적인 판단을 종합하여 하나의 대안을 구성할 수 있도록 하는 방법론의 적용이 요구된다. Saaty가 제안한 AHP는 이렇게 정량적인 분석이 곤란한 의사결정 분야에 전문가들의 정성적인 지식을 이용하여 경쟁되는 요소의 가중치 또는 중요도를 구하는 데 유용하게 응용될 수 있다.

참고 자료

<경영과학사례집> 박순달 민영사 1999
<경영과학:이론과응용> 곽노균,최태성 다산출판사 1998
<산업입지과공장설립편람> 대한상공회의소 1997
<AHP를 이용한 소프트웨어 평가> 정호원(고려대학교 교수)
<다기준 의사결정론> 이창효(1999)
<계층분석법을 활용한 생산성 자원분배 모형에 관한 연구> 오종후(1991.6)
(계명대학교 대학원 경영학과 박사학위논문)
<계층적 분석방법(AHP)을 활용한 정부 R&D사업 선정모형에 관한 연구> 남인석⋅김충영 (1994)