변혁적 리더쉽 고찰

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도움이 되었음 좋겠네여
좋은 참고자료로 활용해서 좋은결과 얻으세여

목차

ꊱ 서론

ꊲ 본론
가. 리더쉽의 개념 정의
나. 리더십이론의 발달과정
다. 변혁적 리더십이란 ?
라. 변혁적 리더십의 구성 요소

ꊳ 결론

본문내용

리더십(leadership)에 대한 정의는 그 동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 리더십에 대한 연구가 1세기 이상 지속되어 온 지금에도 맥파랜드(D. E. McFarland)가 리더십이란 매우 애매한 개념(elusive concept)이라고 표현한 바와 같이 실로 다양한 개념으로 정의되고 있다. 일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집단간 관계관리(managing intergroup relations) 등에 관한 실제적이고 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구분야라고 할 수 있을 것이다. 리더십이론은 연구방법에서 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라서 다음과 같이 3가지 이론으로 구분되는데 먼저 특성이론으로서 이 이론은 리더를 중심으로 성공적인 리더의 특성을 연구하는데 초점을 맞추고 있으며, 둘째, 행동이론으로서 리더와 부하와의 관계를 중심으로 리더의 행동스타일을 집중적으로 연구한다. 셋째, 상황이론으로서 리더십과정에서 작용하는 중요상황을 중심으로 리더와 환경적 상황과의 관계를 연구한다.

참고 자료

1. 임창희(1999). 『조직행동』 학현사
2. 신구법 외 3인(2003) 『조직관리론』 형설출판사
3. 소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
4. http://www.gurus.co.kr 『변화유도형 리더십』