[사이트분석] 사이트분석-메뉴판닷컴

등록일 2003.11.15 MS 워드 (doc) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 사이트목적
2. 타겟유저
3. 정보구조
4. 컨텐츠 분석
5.평가

본문내용

7-1. 목적에 따른 평가방법
Summative 평가
; sum ma tive [s m tiv] a. 부가 [누적]적인
의도대로 잘 구현되었는가? ; 디지털 컨텐츠 개발 과정을 마치고 나서 개발된 제품이 어느 정도 수준인지 또는 기존의 것들과 비교해 얼마나 잘 만들어졌는가 등 디지털 컨텐츠의 품질 및 디자인 결과를 측정하는 평가 작업. ( 디지털 컨텐츠@ HCL Lab 김진우 외)

: 메뉴판의 제작의도는 음식과 관련된 컨텐츠를 효율적으로 유저들에게 전달하고 메뉴판이라는 사이트를 이용해 수익모델을 창출하는데에 있다고 할 수 있다. 결과적으로 메뉴판은 관련분야에서는 유일한 사이트로 유저들에게 포지셔닝 되어있으며, 이러한 인식을 바탕으로 많은 유저들을 메뉴판으로 끌어들이는데 성공했다. 아울러, 메뉴판의 컨텐츠와 수익모델을 유기적으로 조화시켜 훌륭한 비즈니스 모델을 구축했다고 평가할 수 있다.

Formative 평가
; for ma tive [f m tiv] a. 1 모양을 만드는; 형성하는
무엇을 어떻게 개선할 것인가? ; 디지털 컨텐츠 개발 과정 중 지금까지 작업된 디지털 컨텐츠의 품질 향상이나 재 설계, 업그레이드를 위해 개선 사항을 알아보는 평가 작업을 ‘Formative’한 평가라고 한다. ( 디지털 컨텐츠@ HCL Lab 김진우 외)

;메뉴판은 음식과 관련된 다양한 컨텐츠를 제공하는데는 성공했지만 많은 정보를 효율적으로 제공해주지는 못한다. 먼저 메뉴의 수를 줄일 필요가 있다. 무조건 메뉴가 많다고 좋은 것은 아니다. 사용자 입장에서는 메뉴의 수가 필요이상으로 지나치게 많을 경우 혼란을 느낄 위험이 있다. 메뉴판에서도 ‘Primiun’ 과 ‘My Menupan’ 같은 메뉴는 굳이 메인메뉴로 따로 빼놓을 필요가 없어 보인다. ‘Primiun’ 메뉴의 경우는 각 메뉴별로 프리미엄 서비스를 따로 표시해 놓는 것이 더 효율적일 것이다. ‘My Menupan’ 도 별도의 컨텐츠가 없는 페이지인 만큼 로그인 창에 따로 아이콘을 달아 연결하는 것이 더 효율적일 것으로 보인다.
아울러, ‘Menumall’ 과 ‘ food network’ 같은 메뉴도 메뉴판 안의 컨텐츠가 아닌 별도의 브랜드 사이트로의 링크인 만큼 굳이 메뉴의 하나로 달아 놓을 필요는 없을 것이다. ‘Menumall’ 과 ‘ food network’ 는 각기 개별된 사이트로서 메뉴판과는 네비게이션 구조 자체가 다르다. 현재처럼 이들이 메뉴판의 메뉴로 구성되어 있을 경우엔 사용자들에게 혼란을 줄 여지가 있다. 숙련되지 않은 사용자들은 ‘‘Menumall’ 을 클릭하고 나서 완전히 달라진 네비게이션에 길을 잃을 위험이 있는 것이다.
마지막으로 각 메뉴별 메인페이지의 컨텐츠 링크도 일관성 없이 산만하게 배치되어 있어 혼란을 줄 여지가 있다. 서브메뉴의 카테고리를 분명히 보여주어 어떤 메뉴 속에 있는 컨텐츠인지를 보다 명확히 보여 줄 필요가 있다.
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