[생산관리] 테일러 시스템과 포드 시스템의 비교

등록일 2003.10.26 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 700원

목차

<테일러 시스템 (Taylor system)>
< 포드 시스템 (Ford system)>

본문내용

<테일러 시스템 (Taylor system)>

테일러가 제창한 과학적 관리법 또는 테일러 시스템이나 과업관리는 공장에서의 실질적인 경험 내지 현장관리를 통해 얻어진 결과이다. 테일러는 『공장관리』, 『과학적 관리의 제원칙』들을 저술하여 과학적 관리법의 이론을 정립하였다.
테일러의 과학적 관리법이 출현한 배경에는 당시의 미국 기업에 확산되고 있던 노동자의 조직적 태업과 경험과 직감에 의한 표류관리의 문제를 해결하기 위한 것이었다.
테일러는 노동자에 의한 태업을 극복하고 노동자들이 요구하는 고임금과 경영자가 요구하는 저노무비를 동시에 실현하기 위한 관리방안으로 과업관리를 제창하게 된 것이다.
테일러는 조직적 태업을 해소하기 위해서는 과학적이고 객관적인 방법에 의해서 표준작업량이 결정되어야 한다고 주장했다. 그리고 표준작업량은 단순히 경험에 의하지 않고, 과학적인 시간연구와 동작연구에 의하여 결정해야 한다는 것이다. 시간연구와 동작연구를 하기 위해서는 먼저 각 노동자가 행하는 작업별 작업으로 분석한 다음, 이들 각각의 요소별 작업에 대하여 단위시간을 스톱워치에 의하여 측정하고 불필요한 동작이나 잘못된 동작들을 제거하여 각 부분에 소요되는 시간을 집계함으로써 표준시간을 찾아내는 것이다. 여기서 전제로 해야 할 것은 표준화된 작업방법과 작업환경이 결정되어 있어야 한다는 것이다. 따라서 테일러의 연구는 단순한 임률의 합리적 해결을 넘어 공장관리의 전역으로 확대된 것이라고 할 수 있다.
테일러의 과업관리는 다음과 같은 4가지 기본원칙의 적용이 필요하다고 제시하고 있다.
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