셀프 리더십

소개글

셀프리더십 설명입니다.

목차

1. 셀프 리더십이란?
2. 셀프 리더십 향상방법
3. 셀프 리더십은 학습에 어떤 영향을 주는가?

본문내용

* 보스는 사람을 쓰지만, 리더는 사람을 발전시킨다.
* 보스는 “가라”고 말하지만, 리더는 “가자”고 말한다.
* 보스는 명령하지만, 리더는 요청한다.

어느날 책을 읽다가 리더십에 관한 설명을 하던 중 나왔던 명언인데 보스가 가지고 있는 것이 권력이라면 리더가 가지고 있는 것은 리더십이라는 생각했었다. 이번 과제를 준비하던 중 자아나 자기가 붙은 이론이나 단어를 찾아보던 중 셀프 리더십이라는 용어가 있어 한번 살펴보았다.

1. 셀프 리더십이란?

셀프 리더십은 자율적 리더십 또는 자기 리더십이라고도 하며, 자기 스스로가 자신을 이끄는 리더십을 의미한다. 우리가 흔히 생각하는 리더십, 본인을 따르는 사람을 통제하거나 지시, 의사결정을 하고 리드하는 능력을 촉진하도록 지원하는 과정이 수퍼리더십 이라면, 따르는 사람입장에서는 타인이 리더가 아니라 자기 자신 스스로가 자신의 리더가 되어 스스로 통제하고 행동하는 것을 셀프 리더십이라 말한다. 셀프 리더십을 이루는 네가지 구성요소는 자기이해, 자기통제능력, 자기주도능력, 자신감이 있다.

자기이해는 말 그대로 자신의 능력을 파악하는 것인데 능력에는 자신의 장점과 단점, 성격적 특성, 가치관 그리고 행동특성이 포함된다. 자기통제능력은 생각, 정서, 행동을 통제하는 것인데 단순히 잘못된 것이나 나쁜 행동을 하지 않는다는 것이 아닌 자신에게 도움이 되거나 생산적인 행동을 하려고 노력하기 위해 자신을 통제하거나 조절하는 것을 뜻한다. 자기주도능력은 주인의식과 책임능력을 가지고 행동하는 것을 말한다. ‘~에도 불구하고’ 하고자 하는 일을 할 수 있다는 마음과 태도를 갖는다면 스스로 주인이 될 수있다고 생각하는 것이다. 마지막으로 자신감인데 자신감은 과거의 성취경험에서 나온다. 작아도 성취경험이 있는 사람은 그 경험으로 인해 ‘할 수 있다’라는 태도를 형성하게 된다. 중요한 것은 작은 성취경험에 대해서도 스스로 축하할 수 있으며 유능감을 일깨울 수 있어야 한다.

참고 자료

박진숙 <전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰 -윤리적 리더십을 중심으로->
신문기사(이미내기자) 스타강사 전설 교수 ‘감사하는 마음으로 셀프리더십 키워라’ 청소년 멘토링 강연! http://www.anewsa.com/detail.php?number=1212347&thread=07r02