중소기업 인적자원,고급기술인력 관리방안,인적자원의 관리방안,기술인력관리,인적자원 관리

목차

3.1 인력부족 대응방안
3.2 고급기술인력 관리방안
3.3 이직 대응방안
3.4 임금 및 근로조건 변화 대응 방안
3.5 인적자원 관리의 비용절감 방안
3.6 인적자원의 생산성 향상 방안
3.7 탄력 근로시간제 및 선택근로시간제의 활용
3.8 중소기업 인적자원의 개발

본문내용

S – OJT 지원사업
체계적 현장훈련(S-OJT) 지원사업은 인적자원개발 훈련 인프라가 부족한 중소기업이 현장훈련을 체계적이며 지속적으로 실시할 수 있도록 사내 트레이너 양성, 훈련 프로그램 개발 등의 인프라 구축을 지원하는 한국산업인력공단의 인재양성 프로그램
사내의 기술적 지식을 체계적으로 매뉴얼화하고 직원 교육에 활용
그 결과, 기술인력들의 능률 향상 및 작업장 투입시간 감소, 장비 가동률 증가
연간 6,200만원의 원가 절감효과

<중 략>

인적자원의 생산성 향상 방안
우수한 인재확보가 중소기업 경영에 가장 중요한 과제
자사의 경영전략 목표에 맞춰 인적 재산을 갖추는 것이 기업 성장의 밑거름
즉, 기업은 인재육성을 통해 생산성 향상을 기울여야 함
핵심인력의 정예화
기업 고유의 고급기술 인력 정예화, 일반적인 기술인력 외부화(Outsourcing)
기업의 핵심기술 유지와 동시에 불필요한 일반기술 비용 축소 가능

참고 자료

없음