경영조직에 대하여 설명하고 우리나라 상장기업의 경영조직 사례를 조사

목차

1. 경영조직이란 ?
2. 내가 이해한 경영조직이란?
3. 도구(조직)의 목적은 어떤것일까?
4. 경영조직의 형태
5. “우리나라 상장기업의 경영조직의 사례”
6. 경영조직의 의의
7. 경영조직의 원칙
8. 경영조직의 장점
9. 경영조직과 내가 느낀점

본문내용

1. 경영조직이란 ?
여러명의 사람들이 모여서 공통된 목적을 달성하기 위해 합심하여 조직을 만든 것을 의미한다. 공통된 목적을 달성하기 위하여 필요한 행동들을 구성원에게 분담시키고 필요에 의한 조직을 만들고 관리한다. 경영조직을 넓은 뜻으로 해석할 경우에는 조직을 효율적으로 관리 통제하기위한 것이다. 경영조직을 좁은 뜻으로 해석할 경우에는 기능을 배분하고 각종 직위와 기관을 설정하여, 그러한 각종 직위나 기관의 책임과 권한관계를 규정화한 조직구조만을 말한다.

2. 내가 이해한 경영조직이란?
하나의 도구이다. 도구의 사전적의미는
1.일을 할 때 쓰는 연장을 통틀어 이르는 말
2.어떤 목적을 이루기 위한 수단이나 방법 이라고 한다.
하나의 조직은 각각의 목적을 가진다. 그 목적 아래 전문적인 사람들이 배치되고, 그 전문적인 사람아래 그 사람을 지원하는 사람들이 있다. 이러한 전문적인 사람들은 곧 하나의 도구가 된다. 그리고 그 사람을 지원하는 사람들은 전문적인 사람의 도구가 된다.이러한 구조는 하나의 사슬처럼 엮이게 되고 그 엮인 사슬은 하나의 유기체처럼 작동한다. 하나의 유기체는 세계에서 작동하고 그 세계는 지구 안에서 작동한다. 그러므로 조직은 거대한 지구안에서 작동하기위한 어떤 조직이 가지고 있는 하나의 도구이다.
3. 도구(조직)의 목적은 어떤것일까?
도구(조직)의 목적은 효율성이다.
효율성의 사전적의미를 살펴보면 “들인 노력에 비하여 얻는 결과가 큰 것.” 이라고 한다. 즉, 조직은 전문적인 집단이 하나의 과업을 최소한의 노력으로 최대의 결과를 만들기위해 만들어진 것이다. 다시말하자면, 조직이란 효율적인 도구다.
그렇다면 효율적인 도구인 경영조직의 형태는 어떠한 모습을 지니고 있을까?

4.경영조직의 형태
경영조직의 기본 형태로서 라인조직, 기능직 조직, 라인과 스태프조직이 있고, 그밖에 특수형태로서 위원회 조직, 프로젝트 조직, 사업부제 조직 등이 있다.
라인조직은 명령일원화의 원칙을 중심으로, 모든 직위가 명령권한의 라인으로 연결된 조직형태를 말한다.

참고 자료

없음