한국도자기 품질경영

소개글

한국도자기의 품질경영 및 전략

목차

Ⅰ서론
1. 한국도자기 소개
2. 기업 선정 이유

Ⅱ본론
1. 품질향상을 위한 조직
(1)공식적 조직
(2)비공식적 조직
2. 품질향상을 위한 인적자원관리
(1)종업원 교육
(2)동기부여 수단
(3)제안제도

Ⅲ결론 / Q&A

본문내용

● 한국도자기에서의 분임조 활동
- 매년 2회의 품질관리 분임조 발표대회
- 전국 분임조 대회 참가
- 소수 정예 분임조 추구
- 공정간 연합분임조의 적극 실시
- 분임장 특별 집체교육 실시 - 연수원 활용
- 분임조 활동 이벤트 행사 추진(년 1회)
- 분임장 운영위원회 구성 운영 - 분임조 소리 청취

사전교육
근무 시작 전의 연수로, 2박3일이나 4박5일 일정
OJT
On- the- job-training
현장에 직접 투입되어 근무를 간접 경험하면서 업무 숙련

참고 자료

없음