[품질과 경영]한국도자기의 품질경영 사례

소개글

기업의 품질 경영의 사례입니다. 기업은 한국 도자기이구요
총 2페이지 짜리 레포트 입니다.
한국도자기의 품질 향상을 위해 시행한 정책을 소개하고 있습니다.

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본문내용

1943년 충북 청주에서 설립된 한국 도자기는 62년간 도자기 산업에만 전념해온 한국을 대표하는 도자기 기업이다. 몇몇 선진국에서만 보유하고 있던 본차이나 기술을 동양최초로 개발하는데 이어 세계 최초로 초강 자기인 슈퍼스트롱을 개발하여 생산하고 있다. 청주 산업단지 내 8개 공장과 91년에 설립한 인도네시아3개 공장에서의 세계 최대 생산량으로 현재 세계 50여개 나라로 수출하고 있으며 최고의 품질로 세계 5대 메이커로 인정받고 있다.
세계적인 기술력과 품질을 자랑하는 한국도자기는 1970년대 박정희 전대통령시절부터 청와대에 식기를 납품하고 있으며 인도네시아 대통령도 미국 백악관 노벨상 만찬장등에 제품을 납품하고 있다. 그럼에도 불구하고 한국도자기는 세계 시장에 알려지지 못하였다. 단지 브랜드파워가 미약하다는 이유만으로 주목을 받지 못하던 한국도자기는 동서양 고전과 현대의 아름다움이 조화된 고품격도자기 ‘프라우나’를 개발한다.
2004년 2월 독일 프랑크푸르트에서 열린 세계 소비재 박람회에서 그 첫 선을 보이게 된 ‘프라우나’는 세계 유수의 도자기 업체는 물론 예술가들로부터 실용도자기에 예술성을 가미 했다는 크나큰 호응을 얻게 된다. 영국과 프랑스 출신의 세계적 디자이너 6명이 2년 여간 개발하여 도자기계의 까르띠에라는 격찬을 이끌어낸 한국도자기는 고유의 브랜드 ‘프라우나’로 200년 전통의 기업들이 만든 명품들과 어깨를 나란히 하게 된다.

1963년 한국 도자기는 국내 기업으로는 최초로 10억 원의 예산을 들여 사내 유아원을 설립하였다. 현재 120여명의 사원자녀들을 대상으로 전액 무료 교육을 실시하고 있다. 이는 공장 내 사원의 안정된 직장 생활을 도모하고 자녀들에게 올바른 유아 교육을 실시하기 위함이다. 또한 가정과 가족의 평안이 바로 회사의 경쟁력이라 여기기 때문이다.
이렇듯 다른 기업이 하고 있는 것은 제대로 해주고 게다가 다른 기업이 하고 있지 않은 것을 미리 해주는 이러한 부분이 한국도자기의 경쟁력이나 노사관계에 대한 엄청난 긍정적 영향력을 주고 있다.

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