[인적자원관리] CEO의 기업적측면에서의 역할과 연봉제

목차

1. 서론
1.1 도입

2. 본론
2.1 최고경영자의 조건
2.2 최고경영자들의 연봉 추이
2.3 최고 경영자의 기업적 측면에서 기여
2.4 최고 경영자가 기여한 경제적 번영
2.5 최고 경영자 보상의 국가간 비교

3. 결말

본문내용

1. 서론
1.1 도입
기업 활동에서 최고경영자의 역할은 매우 중요하다. 경영학자들은 "중진국 단계에선 유능한 창업자가 중요하지만 선진국에 진입하려면 전문경영인 층을 두텁게 해야 한다"고 강조한다. 무에서 유를 일군 창업세대에선 앞을 보고 달리는 돌파력이 중요했다면 글로벌 경쟁에 맞서야 하는 오늘날 기업에는 전후좌우를 잘 살필 줄 아는 경영 전문가가 절실하다는 것이다. 최고경영자란 쉽게 말해 사업체를 대표하는 사람 ,흔히 대표이사 사장을 말한다. 민간 기업 뿐 아니라 한국전력 같은 공기업이나 은행의 대표도 물론 최고경영자이다. 최고경영자란 원래 CEO(Chief Executive Officer)라는 영어를 번역한 것이다. 기업에는 관계 당국에 신고한 이사(Executive)가 있고 이들이 모여 회사의 경영 방침을 결정하는 이사회라는 기구가 있다.
큰 기업은 이미 한 두 사람의 유능한 CEO만으로 경영할 수 없는 시대가 되었다. 삼성전자를 보면, 반도체. 전자제품과 정보통신 등 다양한 업종에서 연간 매출액이 34조원, 종업원이 4만8천명에 달한다. 이 회사에 대표이사가 5명이나 되고 사장 이상 직함을 가진 최고경영자가 10명이 넘는 것은 어찌 보면 당연하다. 선진국의 대기업들은 사내 전문경영인들을 아예 분야별로 나눠 일종의 집단경영 체제를 갖춘 곳이 많다. CFO(자금), CIO(지식정보), COO(사업집행), CTO(기술개발)는 기본이고 CMO(마케팅), CBO(브랜드 관리), CCO(홍보)까지 분야별 최고경영자를 둬 총수인 CEO에 버금가는 권한을 주고 있다. 자기가 맡은 분야에선 CEO와 같은 역할을 하는데, 우리나라도 요즘 큰 기업들은 이런 제도를 많이 도입하고 있다.

참고 자료

최고 경영자의 몸값은 얼마인가 / 정택진.이승형 / 무한
연봉의 설계와 연봉제의 운용 / 여상철 / 중앙경제사
http://www.kdi.re.kr/ 한국개발연구원(KDI)
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소
http://www.lgeri.com/ LG경제연구원