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[경영학] IBM

*신*
최초 등록일
2003.06.18
최종 저작일
2003.06
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목차

1.루거스너의 이력
2.IBM의 1994년 상태와 발생원인
3.루거스너의 4가지 중대결정
4.IBM의 전략
5.IBM의 기업문화
6.IBM의 교훈 및 결론

본문내용

IBM에서 루.거스너는 지속적인 교육과 문화 형성을 통해 고객지향의 기업문화를 달성했으며, 다시금 직원들에게 IBM에 대한 Pride를 심어줄 수 있었다.
루. 거스너는는 빈사 직전의 거대한 코끼리 기업 IBM을 흑자로 돌려놓은 경영자로 이 책에는 IBM의 경쟁력 혁신과 문화 개혁을 성공한 사례를 잘 나타주었다.

참고 자료

없음

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*신*
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